Constance Dumalanède est Maître de Conférences en Sciences de Gestion à l’IUT de Saint-Etienne. Au sein de l’IUT GEA, elle enseigne dans les domaines de la stratégie et de la création d’entreprises. Ses travaux de recherche portent notamment sur le management stratégique envers les plus démunis et l’entrepreneuriat social. Elle a participé à des conférences nationales et internationales telles que l’AIMS et AOM et a publié dans des revues telles que la Revue Française de Gestion.
Thèmes de recherche et expertises
- Stratégies Bottom of the Pyramid
- Entrepreneuriat Social
- Organisations hybrides
- Management stratégique
Formation
2019
Doctorat en Sciences de Gestion (Université de Lyon)
Thèse : Un management stratégique dédié à la prestation de services de santé primaires aux plus démunis des régions en développement – Un business model et son système propositionnel
2014-15
Master 2 Etudes et Recherche en Management (iaelyon – Université Lyon 3)
2012-13
Master 2 Management International (Université de Melbourne, Australie – programme d’échange de l’iaelyon)
2011-12
Master 1 Management International (iaelyon – Université Lyon 3)
Expérience
Statuts
Depuis sept. 2020
Maître de Conférences en Sciences de gestion, IUT de Saint-Etienne département GEA, Université Jean Monnet Saint-Etienne
2018-20
ATER – Attachée Temporaire d’Enseignement et de Recherche (Grenoble IAE – Université Grenoble Alpes, Département IDEES (Innovation, Design, Entrepreneuriat Et Stratégie)
2015-18
Doctorante contractuelle avec extension d’enseignement (Université Lumière Lyon 2)
Ecole Doctorale Sciences Economiques et de Gestion (EDSEG 486)
Centre de Recherche Magellan (iaelyon, Université Lyon 3)
Enseignement
-
Co-responsable de la Situation d’Apprentissage et d’Evaluation n°1 « Situer une organisation dans son environnement », BUT GEA
-
Cours & TD : Outil de pilotage de l’organisation : méthodologie de gestion de projet, BUT GEA
- Cours et TD « Management », DUT GEA
- Cours et TD « Création d’entreprises », DUT GEA
- Cours « Management stratégique », Master 2 – Administration des entreprises et Master 1 – Management Sectoriel et Entrepreneuriat et Développement de l’Entreprise
- Cours et TD « Diagnostic stratégique », Master 1 – Finance / Comptabilité, Contrôle, Audit / Contrôle de Gestion et Audit Organisationnel
- Cours et TD « Management stratégique BoP et introduction à la microfinance », Master 1 – Entrepreneuriat et management de projets, Master 1 – Management des Ressources Humaines
- TD « Stratégie d’entreprise » Master 1 – LEA, Langues et Gestion Anglais/Espagnol
Cas Pédagogiques
Barbe A.S., Dumalanède C. (2020). « Cowash : diagnostic stratégique d’une plateforme collaborative »
Publications
Articles dans des revues à comité de lecture
Dumalanède C., Hamza K., Payaud M.A. (2020). “Improving the access and the inclusiveness of low-income communities to healthcare services in Brazil: the role of hybrid and commercial organizations” Society and Business Review
Dumalanède C., Payaud M.A. (2018). “Reaching the BoP with a social enterprise model: The case of the NGO Entrepreneurs du Monde and its social enterprise Nafa Naana in Burkina Faso”, Global Business and Organizational Excellence, 37(6), 30 39
Dumalanède C. (2017). ONG, initiateurs des stratégies Bottom of the Pyramid ? Le cas d’Entrepreneurs du Monde. Revue Française de Gestion, 43(264), 183 204.
Ouvrages
Payaud M.A., Dumalanède C. (2020). 100 Fiches pour comprendre la stratégie de l’entreprise. Editions Bréal. A paraitre
Communications dans des colloques à comité de lecture
Dumalanède C. (2021). “Scaling impacts through social franchising in low-income country contexts: a case study of a health clinic network in South Africa” AIMS 2021 conference, 1-4 juin, en ligne – EGOS 2021 conference: Organizing for an inclusive society, July 8-10, online.
Dumalanède C. (2021). Scaling social impact for low-income communities: a case study of a healthcare initiative in South Africa” ISIRC 2021 (International Social Innovation Research Conference), Septembre 2-4, Milan, Italy
Dumalanède C., Payaud M.A. (2020). « Atteindre la base de la pyramide avec un modèle d’entreprise sociale : le cas de l’ONG Entrepreneurs du monde et son entreprise sociale Nafa Naana au Burkina Faso » 2e Conférence internationale sur la Francophonie économique : L’entrepreneuriat et l’insertion professionnelle des jeunes et des femmes en Afrique francophone, 2-4 Mars, Rabat, Maroc
Dumalanède C. (2019). “Improving healthcare access for low-income populations, bonding the ecosystem actors” AOM 2019 conference: Understanding the Inclusive Organization, August 9-13, Boston, Massachusetts, USA – Selectionné comme Best Paper de la session Social Issues in Management
Dumalanède C., Payaud M.A. (2018). “Improving healthcare access to low-income populations, bonding the ecosystem actors?” EURAM 2018 conference: Research in action, June 19-22, Reykjavik, Iceland
Dumalanède C., Hamza K., Payaud M.A. (2017). “Improving access and inclusiveness of low-income communities to healthcare services in Brazil: the role of hybrid and commercial organizations” The 23rd International Sustainable Development Research Society (ISDRS) Conference 2017, June 14-16, Bogotá, Colombia
Dumalanède C. (2016). « Organisations-non-gouvernementales, initiateurs des stratégies Bottom of the Pyramid ? », XXVe Conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), 30 mai-1er juin, Hammamet, Tunisie
Dumalanède C., Payaud M.A. (2016). “Co-creating an ecosystem at the Bottom of the Pyramid, shaping a social business model? The case of EdM in Burkina Faso”, the 6th LAEMOS Colloquium: Subverting organizations: Reflecting on aims, meanings and modalities of organizing, April 6-9, Viña del Mar, Chile
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