Formation

2013
Doctorat en Sciences de Gestion (Université Lyon 2)
Thèse intitulée : Dynamique du contrôle dans un projet de déploiement de pratiques : un cas de pratiques environnementales et de maîtrise des risques dans un réseau d’agences

2007
Master Recherche Théories économiques et managériales, Mention Bien.

2007
Titulaire du Diplôme de Comptabilité et de Gestion DCG.

2006
Agrégation d’Economie-Gestion (Concours externe)

2001
Mastère “Gestion de las empresas”, programme Erasmus, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad de Cádiz, Espagne, Mention B, Sobresaliente

Expérience

• Statuts

Depuis sept. 2009
Enseignant et chercheur, Université de Lyon, UFR Sciences économiques et de Gestion (UFR SEG Lyon 2)

2007 – 2009
Enseignant et chercheur, Université de Poitiers, Institut Universitaire de Technologie (IUT Angoulême)

• Responsabilités administratives

2015-2016
Co-Responsable Master 1 Finance, Université Lyon 2 (coresponsabilité).

2009-2013
Responsable Classes Préparatoires aux Grandes Ecoles (CPGE), Convention Récamier, La Martinière, Université Lyon 2.

2009-2010
Directeur Licence 2 Economie-Gestion, Université Lyon 2.

2007-2009
Responsable des stages et relations Entreprises

Enseignement

Actuellement :
Gestion financière, Contrôle de Gestion, Performance Budgeting, Détermination des couts et des prix, Diagnostic Financier, Management stratégique de l’environnement et des risques (Co-accréditation Lyon2, Lyon 3, Ecole Centrale), Comptabilité générale.

Antérieurement :
Méthodologie du Business Plan, Stratégie, Gestion d’entreprise, CNAM Comptabilité et gestion de l’entreprise CFA001, CFA002, Audit et contrôle de gestion CG01, CG02 (CNAM).

Publications

Szostak B., W. Dhuyvetter, 2010, « L’image institutionnelle : pierre de touche de la trajectoire de légitimité des organisations. Le cas des agences de design en France (1989-2002) », Revue Management & Avenir, n°36, pp. 185 à 205

Communications dans des colloques à comité de lecture

Dechamp G., Dhuyvetter W., Szostak B., 2012, How to develop organizational creativity in SME: A business-leader perspective. A design implementation case study in France, EGOS Conference, Finland, Helsinki, July 5-7

Dhuyvetter W., Szostak B., Le Loarne S., 2011, Control process and innovation in architecture Competition. Towards sustainable housing: The lessons from Skin Wall case study, EGOS Conference, Sweden, 7-9 juillet

Szostak B., Dhuyvetter W., Dechamp G., 2011, Impact de La relation dirigeant-design dans l’integration du design en pme. Etude exploratoire sur le territoire de la Loire, Conférence de l’AIMS, Nantes, 7-9 juin.

Szostak B., Dhuyvetter W., Dechamp G., Impact de la relation dirigeant-design dans l’integration du design en pme. Étude exploratoire sur le territoire de la Loire, AIMS, 2011

Dechamp G., Dhuyvetter W., Szostak B., 2011, Design: a practice in SMEs to develop creativity. Statistical study on the SMEs in France, Conference RENT, Bodo, Norway

Dhuyvetter W., Szostak B., Le Loarne S., 2011, SME’s Creativity in social housing context: the influence of control pressure, Conference RENT, Bodo, Norway.

Dhuyvetter W., Szostak B., 2011, « Le concours d’architecture : une analyse par la dynamique du contrôle et du transfert de connaissance à l’articulation entre sciences sociales et sciences de gestion». Séminaire, « L’université et la ville », Bernard Lamizet et Valérie Colomb : “Les programmes de construction universitaire : attentes, contrôle et traduction”.