Chanavat Nicolas

Mail : nicolas.chanavat@univ-st-etienne.fr

Nicolas Chanavat est Professeur des Universités à l’Université Jean Monnet Saint-Étienne (IUT/TC) et à l’unité de recherche COACTIS. Il est également Vice-Président de l’Académie Nationale Olympique Française, a co-fondé et dirige le Centre d’Etudes Olympiques Français. Ses recherches portent sur l’analyse de la consommation et du management stratégique de la marque dans l’univers sportif et olympique. Aussi, il est l’auteur de plusieurs ouvrages de référence et de nombreux articles scientifiques dans les plus grandes revues internationales. Par ailleurs, il a occupé plusieurs charges de mission auprès de la Présidence de ses précédentes universités d’appartenance, fondé et dirigé une structure fédérative reconnue par le Comité International Olympique, piloté plusieurs programmes de recherche européens, et dirigé plusieurs parcours et formations de Masters.

Thèmes de recherche et expertises

  • Sport & Mega Event & Olympism
  • Consumer Behavior
  • Brand Management & Internationalization
  • Sponsorship & Ambush Marketing

Formation

2016
Habilitation à Diriger des Recherches [French qualification to supervise Ph.D. students], Université Paris Saclay – Titre : « Marketing du sport : du consommateur aux stratégies des entités sportives professionnelles. Contribution à l’analyse du football professionnel et des très grands événements sportifs ». Jury: Pr. Michel DESBORDES (Supervisor), Pr. Alain FERRAND (Reviewer), Pr. Denis GUIOT (President), Pr. Emérite Jean-Noël KAPFERER (Reviewer), Pr. Frank PONS (Main Reviewer), Pr. Benoît SÉGUIN (Main Reviewer) et Pr. Björn WALLISER (Main Reviewer)

2009
Doctorat [Doctorate/Ph.D], University Claude Bernard Lyon I/Loughborough University – Title: « Etude de l’efficacité du parrainage sportif multiple événementiel : une application à trois entités sportives professionnelles et à un annonceur ». Jury: Pr. Emmanuel BAYLE (Reviewer), Pr. Emérite Jean CAMY (Reviewer), Pr. Pierre CHAZAUD (Reviewer), Pr. Michel DESBORDES (President & Main Reviewer), Pr. Alain FERRAND (Supervisor) Pr. Gary TRIBOU (Main Reviewer) et Pr. Thierry ZINTZ (Reviewer). Mention: Unanimous congratulations from the jury

2005
Master Recherche [Master of Research/Sport Marketing], University Claude Bernard Lyon I – Research dissertation on measuring the effectiveness of sport sponsorship activities

2004
Diplôme d’Etudes Supérieures Spécialisées [Professional Master/Sport Management], University Claude Bernard Lyon I – Research dissertation on analyzing the organization of international mega sporting events

Statuts

Depuis 2024
Professeur des Universités [Full Professor] – Université Jean Monnet Saint-Etienne. Rattaché au Département Techniques de Commercialisation de l’Institut Universitaire de Technologie.

2019-2024
Professeur des Universités [Full Professor] – Université de Rouen Normandie
Fondateur & 1er Directeur du Centre d’Études et de Recherches Olympiques de l’Université de Rouen Normandie (CEROUEN) sous la responsabilité directe de la Présidence de l’Université
Chargé de mission « Université Olympique et Paralympique » sous la responsabilité directe de la Présidence de l’Université
Directeur du Master 2 « Management du Sport »
Responsable de l’axe SPOS de l’unité de recherche CETAPS (UR 3832)
Co-responsable de la stratégie de communication et de l’animation des réseaux sociaux de l’unité de recherche CETAPS (UR 3832)

Depuis 2017
Vice-Président [Vice-President] – Académie Nationale Olympique Française.
Responsable du Centre d’Etudes Olympiques Français (CEOF).
Membre du Bureau Exécutif de l’Académie Nationale Olympique Française

2010-2019     
Maître de conférences [Associate Professor] – Université Paris-Saclay
Chargé de mission « Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024 & Olympisme » sous la responsabilité directe de la Présidence de l’Université
Directeur du Master 1 « Management du Sport »

2016
Co-Responsable du « programme volontaires » [Co-manager of the volunteers program] – Comité d’Organisation UEFA EURO 2016 (Sites du Stade de France et de l’International Broadcasting Centre)

2010-2017
Membre du Conseil d’Administration [Member of the Management Board] – Académie Nationale Olympique Française
Responsable du programme de bourses de recherches du Centre d’Etudes Olympiques Français (CEOF)

2007 – 2009
Attaché Temporaire d’Enseignement et de Recherche [Teaching and Research Assistant] – Université Claude Bernard Lyon I (Marketing du sport)

2006 – 2007
Chercheur associé [Research Fellow] – Loughborough University (Centre for Olympic Studies & Research ‘COS&R’)

2003 – 2006
Ingénieur de recherche [Research Engineer] – Université Claude Bernard Lyon I (Programme européen INTERREG IIIB Sports Events Network for Tourism and Economic Development in the ALPine Space)

2002 – 2003
Adjoint du directeur [Assistant Director] et Responsable du « programme volontaires » [Volunteers programme manager] – Comité d’Organisation de la Coupe des Confédérations FIFA France 2003 (Site de Saint-Etienne)

2001-2002
Assistant du directeur administratif et juridique [Assistant Administration and Legal Director] – Club professionnel Association Sportive de Saint-Etienne

Enseignements

  • Fundamentals of marketing
  • Strategic marketing
  • Design & marketing studies
  • Branding strategy
  • Services marketing

Publications

Articles in refereed journals (HCERES, FNEGE, SJR and/or JCR)

[30] Chanavat, N. Pelican, B, & Charroin P. (In press), Roger Rocher, Football Business pioneer in France with the Presidency of the Association Sportive de Saint-Étienne, Soccer and Society [ABDC: C, IF = 1.4, Scimago Q1]

[29] Lorgnier, N., Chanavat, N., Su, C.-J., & Cinar K. (2024). Consumers’ perceptions of partnering brands: The roles of perceived sustainable development goals and partnership authenticity in a cross-national context, Sustainable Development, 3518-3540, 32, 4 [ABDC: C, IF = 12.5, Scimago Q1]

[28] Chanavat, N. (2024), La marque olympique : entre fondements historiques et innovations – Jalons pour un agenda de recherche sur la gestion de marque fondée sur le passé, revue STAPS, 31-50, 146, 3 [IF = 0.14, Scimago Q3]

[27] Lorgnier, N., Chanavat, N., Su. C.-J., & O’Rourke S. (2024), Image congruity in the love triangle between sponsor, mega sport event organizer and consumers: the moderating effects of product involvement and consumer awareness, European Sport Management Quarterly, 24, 1, 134-158 [ABDC: A, IF = 3.71, Scimago Q1]

[26] Lefebvre, F., Besombes, N., & Chanavat N. (2024), Olympic Movement and esports industry: examining perceptions and experiences of International Sports Federations involved in The First Olympic Virtual Series, Journal of Media Business Studies [IF = 2.270, Scimago Q1] https://doi.org/10.1080/16522354.2024.2335710

[25] Jëol, M., Terrien M., & Chanavat N. (2024), Challenges, risks, and development opportunities for amateur sports clubs: the case of French handball clubs, Managing Sport and Leisure [ABDC: B, IF = 2.073, Scimago Q2] https://doi.org/10.1080/23750472.2024.2305909

[24] Lefebvre, F., Djaballah, M., & Chanavat N. (2023), The Deployment of Professional Football Clubs’ eSports Strategies: A Dynamic Capabilities Approach, European Sport Management Quarterly, 23, 2, 315-333 [ABDC: A, IF = 3.71, Scimago Q1]

[23] Chanavat, N. Leroux-Sostenes, M-J., & Andraud M. (2023), La tarification dynamique : vers un yield management pour le football français ? Jurisport, 246, 21-26 [HCERES Droit]

[22] Chanavat N. & François A. (2021), David Beckham : biographie d’une marque-personne unique, Recherches en Communication, 50, 85-116 [CNU Sciences de l’information et de la communication]

[21] Chanavat N. & Martinent G. (2021), Measuring ambush-marketing and sponsorship effects: a football consumer response approach, Journal of Strategic Marketing, 29, 2, 158-180 [HCERES Economie-Gestion : C, FNEGE : 4, ABDC: A, IF = 2.48, Scimago Q1].

[20] Lorgnier, N., Chanavat, N. C-J Su., & O’Rourke S. (2020), Examining the influence of brand-based value congruity: do the values of the International Olympic Committee really matter?, Service Business: an International Journal, 14, 1, 73-99 [ABDC: B, IF = 5.9,Scimago Q1]

[19] Bodet G, Geng, H, Chanavat, N. & Wang C. (2020), Sport brands’ attraction factors and international fans, Sport, Business and Management: An International Journal, 10, 2, 147-167 [ABDC: C, IF = 2.24, Scimago Q2]

[18] Castan, F., Bohuon, A., Henaff-Pineau, P., & Chanavat N. (2019), French Pioneers in International Women’s Sport: Alice Milliat and Marie-Thérèse Eyquem, between Medical Supervision and Militant Separatism? – Les pionnières françaises du sport international des femmes : Alice Milliat et Marie-Thérèse Eyquem, entre tutelle médicale et non mixité militante ?, revue STAPS, 125, 21-34 [IF = 0.14, Scimago Q3]

[17] Chanavat N. (2018), Le Centre d’Etudes Olympiques Français : un Acteur Majeur de la Recherche pour les Jeux Olympiques de Paris 2024, Jurisport, 189, 12 [HCERES Droit]

[16] Le Clinche S., Martinent G., & Chanavat N. (2018), Consumers’ attachment in the sporting equestrian context: a cluster analytic approach, Managing Sport and Leisure, 22, 3, 234-254 [ABDC: B, IF = 2.514, Scimago Q2]

[15] Chanavat N. (2017), French football, foreign investors: global sports as country branding, Journal of Business Strategy, 38, 6, 3-10 [HCERES Economie-Gestion : C, FNEGE : 4, ABDC: B, IF = 1.62, Scimago Q2]

[14] Chanavat N., Desbordes M., & Dickson G. (2016), Sponsorship networks: Toward an innovative model, Sport, Business and Management: An International Journal, 10, 2, 147-167 [ABDC: C, IF = 2.24, Scimago Q2]

[13] Bouzdine-Chameeva T., Ferrand A., Valette–Florence P., & Chanavat N. (2015), Segmentation of sport fans using brand association networks: Application of the method to the UEFA Champions League, Sport Management Review, 18, 407-420 [ABDC: A, IF = 4.1, Scimago Q1, FNEGE : 4]

[12] Chanavat N. & Bodet G. (2014), Experiential marketing in sport spectatorship services: A customer perspective, European Sport Management Quarterly, 14, 4, 323-344 [ABDC: A, IF = 3.71, Scimago Q1]

[11] Chanavat N. & Desbordes M. (2014), Le parrainage sportif multiple événementiel : atouts, défis et conditions de succès, Gestion – Revue Internationale de Gestion (HEC Montréal), 38, 4, 27-36 [HCERES Economie-Gestion : C, FNEGE 4]

[10] Chanavat N. & Desbordes M. (2014), Towards the regulation and restriction of ambush marketing? The case of the first truly social and digital mega sport event: Olympic Games London 2012, International Journal of Sport Marketing and Sponsorship, 15, 3, 79-88 [ABDC: B, IF = 0.394, Scimago Q1]

[9] Chanavat N., Renaud M., & Desbordes M. (2014), Naming et modularité : les clés de la réussite ?, Jurisport, 142, 37-41 [HCERES Droit]

[8] Gerke A., Chanavat N. & Benson Rea M. (2014), How can Country of Origin image be leveraged to create global sporting goods brands, Sport Management Review, 17, 174-189 [ABDC: A, IF = 4.1, Scimago Q1, FNEGE : 4]

[7] Desbordes M. & Chanavat N. (2014), Interview with Frederic Longuépée Paris–Saint-Germain, International Journal of Sport Marketing and Sponsorship,15, 2, 79-88 [ABDC: B, IF = 0.394, Scimago Q1]

[6] Chanavat N., Desbordes M. & Ferrand A. (2013), Faut-il avoir peur de l’ambush marketing ?, Jurisport, 128, 41-45 [HCERES Droit]

[5] Chanavat N. & Ferrand A. (2010), Volunteer Programme in Mega Sport Events: The case of Olympic Winter Games of Torino 2006, International Journal of Sport Management and Marketing,7, 3/4, 241-266 [ABDC: B, IF = 0.62, Scimago Q2]

[4] Chanavat N., Martinent G. & Ferrand A. (2010), Brand Images Causal Relationships in a Multiple Sport Event Sponsorship Context: Developing Brand Value through association with Sport Sponsees, European Sport Management Quarterly, 10, 1, 49-74 [ABDC: A, IF = 3.71, Scimago Q1]

[3] Bodet G. & Chanavat N. (2010), Building global football brand equity: Lessons from the Chinese market, Asia Pacific Journal of Marketing and Logistic, 22, 1, 55-66 [ABDC: A, IF = 1.270, Scimago Q2]

[2] Chanavat N., Martinent G. & Ferrand A. (2009), Sponsor And Sponsees Interactions: Effects On Consumer’s Perceptions Of Brand Image, Brand Attachment And Purchasing Intention, Journal of Sport Management, 23, 5, 644-670 [ABDC: A, IF = 4.01, Scimago Q1]

[1] Chanavat N. & Bodet G. (2009), Sport Branding Strategy and Internationalisation: a French perception of the “Big Four” brands, Qualitative Market Research – An International Journal, 12, 4, 460-481[HCERES Economie-Gestion : C,FNEGE 4, ABDC: B, IF = 0.71, Scimago Q2]

Articles in other refereed journals

[4] Lefebvre, F., Besombes, N., & Chanavat N. (2024), Towards the integration of esports into the Olympic Movement: retrospective and prospective analysis, Diagoras: International Academic Journal on Olympic Studies, 7, 62-80

[3] Chanavat N. & Badier M. (2016), Le digital au service de l’ambush marketing : quelle(s) réalité(s) pour les très grands événements sportifs ? Le cas du football, Revue Européenne de Management du Sport, 48, 51-70

[2] Desbordes M. & Chanavat N. (2014), El patocinio multiples de eventos en el ambito deportivo : ventajas, desafios y condiciones de exito, Harvard Deusto Business Review, 235, 72-82

[1] Chanavat N. & Ferrand A. (2006),Il management dei volontari per l’organizzazione di un evento sportivo, Scuola Dello Sport, Comitato Olimpico Nazionale Italiano, Octobre/Décembre, 71, 17-28

Books (authored/edited)

[8] Chanavat N., Waquet A. & Richard A. (Ed) (2021), Les Défis de l’Olympisme, entre héritage et innovation. Approches historique, sociale et managériale du mouvement olympique, INSEP-Éditions (247 pages).

[7] Chanavat N., Desbordes M. & Lorgnier N. (Ed) (2017), Handbook of Football Marketing, Abingdon, Oxon, Routledge (448 pages).

[6] Chadwick S., Chanavat N. & Desbordes M. (Ed) (2016), Handbook of Sports Marketing, Abingdon, Oxon, Routledge (407 pages).

[5] Chanavat N. & Desbordes M. (Ed) (2015), Marketing du Football, Paris, Economica (624 pages).

[4] Ferrand A. & Chanavat N. (2006), Handbuch zum freiwilligenmanagement bei sportveranstaltungen wie sollen die personalressourcen verwaltet werden?” Lausanne : Sentedalps, IDHEAP (édition allemande).

[3] Ferrand A. & Chanavat N. (2006),Guida al management dei volontari degli eventi sportivi « come gestire le resorce humane ? », Lausanne : Sentedalps, IDHEAP (édition italienne).

[2] Ferrand A. & Chanavat N. (2006),Guide de management des volontaires des événements sportifs « Comment manager des hommes ? », Lausanne : Sentedalps, IDHEAP (édition française).

[1] Ferrand A. & Chanavat N. (2006),Guidebook for the management of Sport Event Volunteers “How to manage Human Resources?”,Lausanne : Sentedalps, IDHEAP (181 pages).

Chapters in books

[34] Chanavat N. & Bodet G. (2021), Ethics within Sponsorship, In P.E. Murphy, L. Eagle, S. Dahl & Harris F. (Ed), Handbook of Marketing Ethics. London, UK, Sage Publications, 444-456

[33] Lorgnier, N. G., Chanavat, N., Su, C. J., & O’Rourke S. (2021). Assessing sports broadcasters’ website quality, International Sport Business Management: Issues and New Ideas, Oxfordshire, UK, Routledge Publishers. Date TBA,193-223

[32] Chanavat N. (2021), Introduction : le Centre d’Etudes Olympiques Français au service de la recherche et du système olympique, In N. Chanavat, A. Waquet & Richard A. (Ed), Les Défis de l’Olympisme, entre héritage et innovation. Approches historique, sociale et managériale du mouvement olympique, INSEP-Éditions, Paris, France, 13-32

[31] Le Clinche S., Chanavat N. & Desbordes M. (2017), Olympic Brand Image and Values: A Mix of Marketing and Philosophy, In B.G Pitts & Zhang, J. J. (Ed). Global Sport Management Studies: Contemporary Issues and Inquiries, Oxfordshire, UK, Routledge Publishers. Date TBA, 23-41

[30] Chanavat N., Le Clinche S. & Desbordes M. (2017), Image(s) et valeur(s) de l’Olympisme : quelle(s) réalité(s) ?, In O. Chovaux, Munoz L, Waquet A & Wille F. (Ed), L’idée sportive, l’idée olympique : quelles réalités au XXIe siècle?, Artois Presses Université, France, Collection Cultures sportives, 77-104

[29] Chanavat N. & Desbordes M. (2017), The “green fandom”: at the heart of the marketing plan of the Association Sportive de Saint-Étienne, In N. Chanavat, Desbordes M & Lorgnier, N. (Ed), Handbook of Football Marketing, Abingdon, Oxon, Routledge, 273-296

[28] Chanavat N. & Desbordes M. (2017), The Parc Multifonctionnel Olympique Lyonnais and the “Grand Stade”: at the heart of the OL Groupe’s marketing strategy, In N. Chanavat, Desbordes M & Lorgnier, N. (Ed), Handbook of Football Marketing, Abingdon, Oxon, Routledge, 251-272

[27] Chanavat N. & Desbordes M. (2017), Towards a globalization of the brand Paris Saint-Germain, In N. Chanavat, Desbordes M & Lorgnier, N. (Ed), Handbook of Football Marketing, Abingdon, Oxon, Routledge, 217-250

[26] Chanavat N., Desbordes M. & Lorgnier N. (2017), Sports sponsorship and professional football, In N. Chanavat, Desbordes M & Lorgnier, N. (Ed), Handbook of Football Marketing, Abingdon, Oxon, Routledge, 109-162

[25] Desbordes M. & Chanavat N. (2017), Fifteen years of sport marketing revisited: An interview with the “great witness” Christophe Bouchet, former president of Olympic Marseille, former CEO of Sportfive and director of Infront in France, In N. Chanavat, Desbordes M & Lorgnier, N. (Ed), Handbook of Football Marketing, Abingdon, Oxon, Routledge, 88-98

[24] Chanavat N. & Desbordes M. (2017), Marketing of football: history, definitions, singularities, strategies and forms of operationalization, In N. Chanavat, Desbordes M & Lorgnier, N. (Ed), Handbook of Football Marketing, Abingdon, Oxon, Routledge, 9-59

[23] Chanavat N. & Bodet G. (2016), Sponsorship in Sport, In T. Byers (Ed), Contemporary Issues in Sport Management: A Critical Introduction, London, Sage Publications, 213-233

[22] Chanavat N. & Desbordes M. (2016), Towards the regulation and restriction of ambush marketing? The case of the first truly social and digital mega sport event: Olympic Games London 2012, In S. Chadwick, Chanavat N & Desbordes, M. (Ed), Handbook of Sports Marketing, Abingdon, Oxon, Routledge, 195-204

[21] Chanavat N., Desbordes M. & Dickson G. (2016), Effects of multiple sponsorship activities: Propositions and framework, In S. Chadwick, Chanavat N & Desbordes, M. (Ed), Handbook of Sports Marketing, Abingdon, Oxon, Routledge, 110-124

[20] Chanavat N. & Desbordes M. (2015), Le « supportérisme vert », au cœur du dispositif marketing de l’Association Sportive de Saint–Etienne, In Chanavat N. & Desbordes, M. (Ed), Marketing du football, Paris, Economica, 427-457

[19] Chanavat N. & Desbordes M. (2015), Le Parc multifonctionnel Olympique Lyonnais et le Grand Stade, au cœur de la stratégie marketing du Groupe OL, In Chanavat N. & Desbordes, M. (Ed), Marketing du football, Paris, Economica, 396-426

[18] Chanavat N. & Desbordes M. (2015), Vers une globalisation de la marque Paris Saint–Germain, In Chanavat N. & Desbordes, M. (Ed), Marketing du football, Paris, Economica, 347-395

[17] Desbordes M. & Chanavat N. (2015), Quinze ans de marketing sportif revisité, In N. Chanavat & Desbordes, M (Ed), Handbook of Football Marketing, Paris, Economica, 116-131

[16] Chanavat N. & Desbordes M. (2015), Sponsoring sportif et football professionnel, In Chanavat N. & Desbordes, M. (Ed), Marketing du football, Paris, Economica, 143-216

[15] Chanavat N. & Desbordes M. (2015), Le marketing des clubs professionnels français : histoire, définitions, singularités, stratégies et opérationnalisations, In Chanavat N. & Desbordes, M. (Ed), Marketing du football, Paris, Economica, 15-83

[14] Charroin P. & Chanavat N. (2014), Roger Rocher, Président de l’Association Sportive de Saint-Etienne (ASSE) des années 60-70 : un visionnaire bâtisseur, In E. Bayle (Ed), Les grands dirigeants du sport, De Boeck, 113-134

[13] Chanavat N. & Desbordes M. (2014), La démarche d’une étude marketing dans une fédération : application à l’optimisation des stratégies sponsoring des partenaires de la Fédération Française de Football, In C. Hautbois (Ed), Le marketing des fédérations sportives, Paris, Economica, 155-168

[12] Desbordes M. & Chanavat N. (2014), La politique de formation d’une fédération internationale comme élément de formatage des stratégies événementielles des fédérations nationales : l’exemple de l’UEFA, In C. Hautbois (Ed), Le marketing des fédérations sportives, Paris, Economica, 235-254

[11] Chanavat N. & Desbordes M. (2014), La stratégie marketing de la Fédération Française de Karaté et des disciplines associées : maintien d’excellence sportive et développement de pratiques pour tous, In C. Hautbois (Ed), Le marketing des fédérations sportives, Paris, Economica, 186-206

[10] Ferrand A. & Chanavat N. (2007), Influence des sponsors et des télévisions dans la gouvernance systémique et organisationnelle des grands événements sportifs, In E. Bayle, P. Chantelat (Ed.), La gouvernance des organisations sportives, Paris, L’Harmattan, 281-299

[9] Ferrand A. & Chanavat N. (2006), Le marketing territorial événementiel, In J.L. Chappelet (Ed.), Les politiques publiques d’accueil d’événements sportifs, Paris, L’Harmattan, 72-85

[8] Chanavat N. (2006), Winter Universiades 2005 – Innsbruck/Seefeld –Austria, In A. Ferrand, N. Chanavat (Ed), Guidebook for the management of Sport Event Volunteers “How to manage human Resources?”, Lausanne : Sentedalps, IDHEAP, 105-114

[7] Chanavat N. & Sordet P. (2006), 32nd America’s Cup 2007 – Valencia – Spain, In A. Ferrand, N. Chanavat (Ed), Guidebook for the management of Sport Event Volunteers “How to manage human Resources?”, Lausanne : Sentedalps, IDHEAP, 115-124

[6] Chanavat N. (2006), IAAF Cross Country World Championships 2005 – Saint-Etienne/ Saint-Galmier-France. In A. Ferrand, N. Chanavat (Ed), Guidebook for the management of Sport Event Volunteers “How to manage human Resources?”, Lausanne : Sentedalps, IDHEAP, 125-130

[5] Chanavat N. & Ferrand A. (2006), 20th Winter Olympic Games – Turin-Italy, In A. Ferrand, N. Chanavat (Ed), Guidebook for the management of Sport Event Volunteers “How to manage human Resources?”, Lausanne : Sentedalps, IDHEAP, 131–142

[4] Chanavat N. & Delage J–P. (2006), 49er Olympic Class Sailing World Championships 2006 – Aix Les Bains-France, In A. Ferrand, N. Chanavat (Ed), Guidebook for the management of Sport Event Volunteers “How to manage human Resources?”, Lausanne : Sentedalps, IDHEAP, 155-160

[3] Chanavat N. & Sordet P. (2005), Canoe/kayak Wildwater World Championships Valsesia-Italy, In Charmetant et al. (Ed), Guide to the organisation of sports events for sports officials, politicians and administrators, Lausanne : Sentedalps, IDHEAP, 49-50

[2] Chanavat N. (2005), IAAF Cross Country World Championships 2005 – Saint-Etienne/ Saint-Galmier-France. In Charmetant et al. (Ed), Guide to the organisation of sports events for sports officials, politicians and administrators, Lausanne : Sentedalps, IDHEAP, 61-62

[1] Chanavat N. (2005), IAAF Cross Country World Championships 2005 – Saint-Etienne/ Saint-Galmier-France, In Chappelet J-L et al. (Ed), From initial idea to success: a guide to bidding for sports events for politicians and administrators, Lausanne : Sentedalps, IDHEAP, 59-62

Refereed international proceedings conference papers

[54] Pelican B., & Chanavat, N. (2024). Analyse du signal émis par les marques-clubs : le rôle du patrimoine de marque dans leur positionnement, 4ème Congrès de la Société Savante de Management du Sport (S2MS), 12 & 13 décembre 2024, IAE Dijon, Dijon (France)

[53] Jëol, M., Houllier-Guibert C-E, Terrien M., & Chanavat N. (2024). La diversification des sources de revenus, une stratégie gagnante pour les associations sportives ?, 4ème Congrès de la Société Savante de Management du Sport (S2MS), 12 & 13 décembre 2024, IAE Dijon, Dijon (France)

[52] Houllier-Guibert C-E, Leroux-Sostènes, M.J, & Chanavat N. (2024). Les vaccinodromes comme lieux ponctuels de soin : quels changements de perceptions chez les usagers d’un lieu de sport ? Le cas du palais des sports de Rouen. Association Internationale de Recherche en Management Public (AIRMAP), « Gestion publique : fractures et cohésion penser/panser les maux de nos sociétés », 12-14 juin 2024, IAE Amiens, Université de Picardie Jules Verne, Amiens (France)

[51] Jëol, M., Terrien M., & Chanavat N. (2024). Les associations sportives, potentiels atouts des démarches marketing des collectivités territoriales ? Association Internationale de Recherche en Management Public (AIRMAP), « Gestion publique : fractures et cohésion penser/panser les maux de nos sociétés », 12-14 juin 2024, IAE Amiens, Université de Picardie Jules Verne, Amiens (France)

[50] Chanavat N. & Pareige P. (2023). The Olympic brand: between historical foundations and innovations. Milestones for a research agenda on brand management based on the past, Pyeongchang International Conference for Olympic Studies and Research Centres 2023 (PICOSRC 2023), 27-30 November, 2023, Pyeongchang (South Korea)

[49] Jëol, M., Terrien M., & Chanavat N. (2023). Challenges, risks, and development opportunities for amateur sports clubs: the case of French handball clubs, European Academy of Management (EURAM), 14-16 June 2023, Trinity Business School in Dublin (Ireland)

[48] Houllier-Guibert C-E, Leroux-Sostènes, M.J, & Chanavat N. (2023). La stratégie chemin faisant d’un namer : renforcer la RSE par le prisme d’une fonction nouvelle d’un lieu. Image d’un équipement sportif au sein de la ville. Association Internationale de Recherche en Management Public (AIRMAP), Marketing public et territorial par le sport. Pendant et après la crise du covid ; avant les Jeux Olympiques 2024, 24-26 mai 2023, IAE Dijon, Université de Bourgogne, Dijon (France)

[47] Lorgnier, N., Su C-J, Çınar., K, Chanavat N., & Chen B. (2023). Can value congruity influence trust and acceptance of controversial covid-19 related decisions? cross-national evidence from the case of the International Olympic Committee, 29th Recent Advances in Retailing and Consumer Sciences Conference, July 24-27, 2023, Lyon (France)

[46] Girginov, V., Marlier M., Walzel, S., Strittmatter, A-M., Chanavat, N., Willem, A., & Winand, M. (2023). Practicing good governance: insights from sport clubs in five European countries, Congress of the North American Society for Sport Management (NASSM), May 31-June 3, 2023, Montreal (Canada)

[45] Pelican B., Lepillé R., & Chanavat, N. (2022). The impact of the New Law on the Democratisation of Sport on Good Governance in France”, Good Governance and Law in Sport, 17-18 November 2022, LUNEX University (Luxembourg)

[44] Alem A., Chanavat N., Pons F., & Durand, C. (2022). La marque Paris Saint-Germain : du mythe à la réalité, Séminaire DESport, Ministère du Sport et des Jeux Olympiques et Paralympiques, September 23, 2022, Paris (France)

[43] Pelican B., Chanavat N., Charroin P., (2022). Roger Rocher, football business pioneer in France, Football presidents: towards a typology of political cultures, Université Libre de Bruxelles September 15, 2022, (Virtual conference)

[42] Lorgnier, N., Su. C.-J., Chanavat, N, Çınar., K, Chen, B, N., O’Rourke, S. (2022), Consumers’ Perceptions of Partnering Service brands: the Roles of Brands’ Perceived Sustainable Development Goals and Partnership Authenticity, American Marketing Association Summer Academic Conference (AMA), August 09-14, Chicago (USA)

[41] Leroux-Sostènes, M.J, Féménias D., & Chanavat N. (2022). L’histoire d’un club professionnel : force ou faiblesse dans sa stratégie de marque ? Le cas du Rouen Normandie Rugby, 3ème Congrès de la Société Savante de Management du Sport (S2MS), 23 & 24 juin 2022, Corte (France)

[40] Pelican B., Leroux-Sostènes, M.J, Lepillé R., & Chanavat N. (2022). Stratégie de globalisation des entités sportives professionnelles et ancrage territorial. De l’optique fan à l’optique marque, 3ème Congrès de la Société Savante de Management du Sport (S2MS), 23 & 24 juin 2022, Corte (France)

[39] Marlier M., Walzel, S., Strittmatter, A-M., Girginov, V., Chanavat, N., Willem, A., & Winand, M. (2021). Good Governance Challenges in Sport Clubs: a Cross-Country Comparison, The EASM Festival of Sport Management Research and Practice, October 2021 (Virtual conference)

[38] Lefebvre, F., Besombes, N., & Chanavat, N. (2020). Esport et Olympisme : vers une alliance stratégique ? Entre démocratisation de la pratique et rajeunissement de la marque, 1er Congrès de la Société Savante de Management du Sport, Regards croisés sur les nouvelles organisations et modes de gestion du sport, Université Polytechnique Hauts de France, 10-11 décembre 2020, Valenciennes (Online)

[37] Leroux-Sostenes M-J & Chanavat N. (2020). Le naming d’enceinte comme outil de marketing territorial : le cas du Kindarena de Rouen, 1er Congrès de la Société Savante de Management du Sport, Regards croisés sur les nouvelles organisations et modes de gestion du sport, Université Polytechnique Hauts de France, 10-11 décembre 2020, Valenciennes (Online)

[36] Besombes, N., Lefebvre, F., & Chanavat N. (2020). Esports and Olympism: Towards a Strategic Alliance? Between Esports Democratisation and Rejuvenation of the Olympic Brand, The 28th EASM, European Sport Management Virtual Conference, E-Sport & Technology, 22nd September (Virtual conference)

[35] Lefebvre, F., Djaballah, M., & Chanavat N. (2020). A Preliminary Framework for the Development of Professional Football Club’s ESports Strategies within the Sense, Seize, Transform Model of Dynamic Capabilities, The 28th EASM, European Sport Management Virtual Conference, E-Sport & Technology, 22nd September (Virtual conference)

[34] Lorgnier, N., Chanavat, N., O’Rourke, S., & Su C-J. (2020). Assessing congruity between mega sport event organizer, sponsor and consumers: the moderating effects of products involvement and consumer awareness, American Marketing Association Summer Academic Conference (AMA), August 21-23, 2020, San Francisco (USA)

[33] Lorgnier, N., Chanavat, N., O’Rourke, S., & Su C-J. (2019). Using brand-based value congruity in brand-consumer relationship marketing: the case study of the International Olympic Committee, Congress of the North American Society for Sport Management (NASSM), 29 May- 1st June 2019, New Orleans (USA)

[32] Lorgnier, N., Chanavat, N., O’Rourke, S., & Che-Jen Su (2018). Comparaison de l’influence de deux mesures de congruence avec le soi actuel sur l’attachement émotionnel à la marque : le cas du Comité International Olympique (CIO), Colloque Management du Sport, Perspectives et structuration de la recherche en management du sport, Université de Rennes 2, 6 et 7 juin, Rennes (France)

[31] Lefebvre, F., Djaballah, M., & Chanavat N. (2018). Développer une section e-sport : une innovation au service du marketing du football ? Colloque Management du Sport, Perspectives et structuration de la recherche en management du sport, Université de Rennes 2, 6 et 7 juin, Rennes (France)

[30]Lefebvre, F., Djaballah, M., & Chanavat N. (2017), Sections e-sport au sein des clubs professionnels de football : réflexion sur les indicateurs de réussite, Conférence : Qu’est-ce que la recherche peut apporter au monde du sport ? Audencia Business School, 24 novembre, Paris (France)

[29]Blumrodt J. & Chanavat N. (2017), The Sporting-events sponsorship strategy. When is it too much? Eighth International Conference on Sport & Society, 10-11 July, Imperial College, London (UK)

[28]Lefebvre F. & Chanavat N. (2017), Vers une intégration des sections e-sport au sein des clubs professionnels de football. Intérêts et limites, Deuxième semaine internationale du Corps 2017, Journée d’étude : Sport et jeu vidéo, relations, usages et pratiques, 28 June, Paris (France)

[27]Lorgnier N. & Chanavat N. (2017), Congruence des valeurs et perceptions de la qualité de la marque : le cas du Comité International Olympique (CIO), Colloque Management du Sport Lyon 1, 14-16 June, Lyon (France)

[26] Chanavat N., Desbordes M., Hautbois C. & Tribou G. (2015), Towards the Regulation and Restriction of Ambush Marketing? The First Truly Social and Digital Mega Sports Event: London 2012 Olympic Games, Winter Global Business Conference, February 02-06, 2015, Tignes (France)

[25]Hautbois C., Tribou G., Desbordes M. & Chanavat N. (2015), Segmenting the Spectators of National Team Sports: The Case of a Pre–Competition Match, Winter Global Business Conference, February 02–06, 2015, Tignes (France)

[24]Le Clinche S., Chanavat N. & Desbordes M. (2015), Evolutions sociologiques dans le milieu équestre : quelles images pour la pratique de l’équitation et les concours équestres ?, Journées Internationales de Management du Sport, du Tourisme Sportif et des Loisirs Actifs, Dijon (France)

[23]Barreda-Tarrazona R., Bodet G., Chanavat N. & Lorgnier N. (2014), Cultural influence on congruence of the sponsored–sponsor fit at the 2012 London Olympics, 22th Congress of the European Association for Sport Management (EASM), Social and Commercial Impact of Sport, 9-12 September 2014, Coventry (UK)

[22] Chanavat N., Desbordes M. & Hautbois C. (2014), How sponsors, sponsee and consumers imagine an “ideal” sponsorship activation? Concrete responses with the case of the French Soccer Federation, Congress of the North American Society for Sport Management (NASSM), 26-27 May 2014, Pittsburgh (USA)

[21]Le Clinche S., Chanavat N. & Desbordes M. (2013), L’amour du cheval : étude exploratoire sur les comportements des consommateurs de compétitions équestres, 15ème congrès de l’ACAPS, 29-31 Octobre, Grenoble (France)

[20] Chanavat N., Desbordes M. & Hautbois C. (2013), Measure of Expectations and Propositions Regarding Sponsorship Activations, Sport Marketing Association (SMA), 11th Annual Conference, October 22–26, 2013, Albuquerque (USA)

[19]Hautbois C., Chanavat N., Bouchet P. & Desbordes M. (2013), Segmenting Sport Spectators of National Teams in Pre–Competition International Context, Using the Sport Experience Search Scale to Analyse the Nature and the Expectation of Sport Spectators, Sport Marketing Association (SMA), 11th Annual Conference, October 22–26, 2013, Albuquerque (USA)

[18]Le Clinche S., Chanavat N. & Desbordes M. (2013), Exploratory Study of French Spectators Behavior: Horse Love and Attachment on Equestrian Events, 21th Congress of the European Association for Sport Management (EASM), Sport Management for Quality of Life, 11–15 September 2013, Istanbul (Turkey)

[17]Bodet G., Geng H. & Chanavat N. (2013), Looking at satellite fans’ reasons to choose a club to support: A study of the English Premier League in China, 21th Congress of the European Association for Sport Management (EASM), Sport Management for Quality of Life, 11–15 September 2013, Istanbul (Turkey)

[16] Hautbois C., Chanavat N. & Bouchet P. (2013), Segmenting sport spectators of national teams in a pre–competition international context. Case study of the French handball national team, ISC Sport Management conference, 13–14 June, 2013, Paris (France)

[15] Le Clinche S., Chanavat N. & Desbordes M. (2013), Olympic Movement – Olympics: Brand Image & Values, ISC Sport Management conference, 13-14 June, 2013, Paris (France)

[14] Charitas P, Chanavat N. & Grosset Y. (2012), French Centre for Olympic Studies: Aims and Perspectives (2006–2012), 15th International Colloquium of History of Sport, Hosting, organizing and celebrating the Olympics, 29–31 October 2012, Rouen (France)

[13] Grosset Y, Richard A, Chanavat N. & Blondel Y. (2012), French Centre for Olympic Studies: Aims and Perspectives, First International Colloquium of Olympic Studies and Research Centre (OSCS), 25–26 July 2012, Loughborough (UK)

[12] Fuchs S. & Chanavat, N. (2012), Students’ Attachment Regarding Their University: Determinants And Marketing Consequences, 11th International Marketing Trends Conference, 19–21 January 2012, Venice (Italy)

[11] Bodet G. & Chanavat N. (2011), Experiential marketing and sporting events: A spectator perspective, 19th Congress of the European Association for Sport Management (EASM), Sport Events and Sustainable Development, 12-14 September 2011, Madrid (Spain)

[10] Bodet G. & Chanavat N. (2011), Marketing expérientiel et spectacle sportif : Expériences vécues du Stade Français au Stade de France, Etat de la recherche en management du sport, 16–17 June 2011, Strasbourg (France)

[9] Chanavat N., Desbordes M. & Hautbois C. (2011), Impact of Innovative Marketing Strategy on Fan’s Brand Experience Regarding Professional Sport Entity: The Case of Stade Français, Congress of the North American Society for Sport Management (NASSM), 1–4 June 2011, London (Canada)

[8] Champely S., Lardière B., Gaubert M., Fuchs S. & Chanavat N. (2010), Examining the role of sports practice in the purchasing intention of university branded products – The case of “Lyon 1” (France), 18th Congress of the European Association for Sport Management (EASM), Sport Events and Sustainable Development, 15–18 September 2010, Prague (Czech Republic)

[7] Ferrand A., Chameeva-Bouzdine T., Valette–Florence P. et Chanavat N. (2010), Segmentation of sport fans using brand association networks: An application of the method to the UEFA Champions League, 10th International Federation of Scholarly Associations of Management (IFSAM) World Conference, 8–10 July 2010, Paris (France)

[6] Chanavat N. & Bodet G. (2009), Supportérisme & globalisation des entités sportives professionnelles : comment devient–on et supporte–t–on un club étranger ?, 5ème Congrès International de la Société de Sociologie du Sport de Langue Française (3SLF), 27–29 May 2009, Lyon (France)

[5] Chanavat N. & Bodet G. (2009), Football brand equity globalisation: an exploratory study based on Chinese consumers, 25th International Conference of the French Marketing Association (AFM), 14–15 May 2009, London (UK)

[4] Chanavat N. & Bodet G. (2008), Sport Branding Strategy and Internationalisation: a French perception of the “Big Four” brands, Challenges facing Football in the 21st century, 15–17 May 2008, Universitat Bern, Bern (Switzerland)

[3] Chanavat N., Martinent G. & Ferrand A. (2008), The Effects of Multiple Sponsorship Arrangements on Consumers’ Behavioural Effects: 2006 FIFA Soccer World Cup Germany, 3rd International Research Days on Marketing Communications, 27–28 March 2008, ICN Business School Nancy, Nancy (France)

[2] Chanavat N. & Ferrand A. (2007), Sponsor and sponsored entities interactions in a sport event, 15th Congress of the European Association for Sport Management (EASM), Sport Events and Sustainable Development, 12–15 September 2007, Torino (Italy)

[1] Ferrand A., Chameeva–Bouzdine T., Chanavat N. & Valette–Florence P. (2006), Consumer brand association networks: analysing the structure of brand associations using causal mapping, 35th Congress of the European Marketing Academy (EMAC), 23–26 May, 2006, Athens (Greece)

Refereed national proceedings conference papers

[1] Fournaise T. & Chanavat N. (2024), Quand les marques de luxe s’associent aux marques de sport : une transgression de la relation au consommateur ?, Congrès National de la Recherche des IUT 2024, 27-28 mars 2024 Mulhouse (France)

Invitation to international scientific events

[25] Chanavat N. (2024), Les activités du Centre d’Etudes Olympiques de l’Académie Nationale Olympiques Françaises, « Restitution des travaux du programme de bourses de recherche 2024 du Centre d’Etudes Olympiques de l’Académie Nationale Olympiques Françaises  », 22 Novembre 2024, Maison du Sport Français, Paris (France)

[24] Chanavat N. (2024),Les activités du Centre d’Etudes Olympiques du Comité International Olympique, « La recherche au service du sport et du parasport » organisée par le Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche en présence de la Ministre Sylvie Retailleau, 29 juillet 2024, Club France, Paris (France)

[23] Chanavat N. (2024),Les activités du Centre d’Etudes et de Recherches Olympiques de l’Université de Rouen Normandie (CEROUEN), « La recherche au service du sport et du parasport » organisée par le Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche en présence de la Ministre Sylvie Retailleau, 29 juillet 2024, Club France, Paris (France)

[22] Chanavat N. (2024), Les activités du Centre d’Etudes Olympiques de l’Académie Nationale Olympiques Françaises, « Soirée Culturelle Olympique de l’Académie Nationale Olympique Française. Le prélude des Jeux », 25 juillet 2024, Ministère des Sports et des Jeux Olympiques et Paralympiques, Paris (France)

[21] Fernandez Pena E, & Chanavat N. (2024), Moderation of the session “The Nature of Olympic Studies”, The 4th International Colloquium of academic Olympic Studies and Research Centres, Université de Franche-Comté, 22 & 23 July, Besançon (France)

[20] Chanavat N. (2023),La marque olympique : entre fondements historiques et innovations. Jalons pour un agenda de recherche sur la gestion de marque fondée sur le passé, Colloque Semaine Septentrionale Pierre de Coubertin, 9-14 octobre 2023, Calais (France)

[19] Chanavat N. (2023), The Olympic brand: between historical foundations and innovations. Milestones for a research agenda on brand management based on the past, Renmin University of China conference « Europe-China Civilizations Forum: Mutual Learning among Diverse Civilizations and Global Civilization Development », Session II, The Olympics Promote the Glory of Humanism, 20-24 September, 2023, Paris (France)

[18] Chanavat N. (2023), Les activités du Centre d’Etudes et de Recherche Olympiques de l’Université de Rouen Normandie (CEROUEN), « Lancement du CEROUEN »,12 octobre 2023,Université de Rouen Normandie, Saint-Étienne-du-Rouvray (France) https://www.univ-rouen.fr/actualites/lancement-du-cerouen/

[17] Chanavat N. (2023), Les activités Olympiques et Paralympiques de l’Université de Rouen Normandie, « Journée Olympique de l’Université de Rouen Normandie 2023 »,23 juin 2023,Université de Rouen Normandie, Mont-Saint-Aignan (France)

[16] Chanavat N. (2023), Les activités du Centre d’Etudes Olympiques Français (CEOF), « Journée Olympique de l’Université de Rouen Normandie 2023 »,23 juin 2023,Université de Rouen Normandie, Mont-Saint-Aignan (France)

[15] Chanavat N. (2022), Des valeurs olympiques à la marque olympique : regards croisés entre chercheurs en sciences sociales, « Les rendez-vous du Centre d’Etudes Olympiques Français », 11 mai, Maison du Sport Français, Paris (France)

[14] Richard A. et Chanavat N. (2019), Les activités du Centre d’Etudes Olympiques Français (CEOF), « International Workshop Politics Legacy of Sport and Sport Events », Université de Bordeaux, 14 octobre, Bordeaux (France)

[13] Chanavat N. (2018), 18ème Carrefour d’histoire du sport (SFHS) et 22ème conférence du Comité européen d’histoire du sport (CESH), Table ronde : Le sport qui s’expose !, Musée d’Aquitaine, 29 octobre, Bordeaux (France)

[12] Chanavat N. (2018), International Conference Olympic Games: State of the art, Round table: Questioning the heritage, Université Paris-Est, 18-19 juin, Paris (France)

[11]Lefebvre, F., Djaballah, M. et Chanavat N. (2017), Investissements des clubs professionnels de football dans l’e-sport : Panorama, objectifs stratégiques, financement et mise en place opérationnelle des activités e-sportives, Semaine mondiale de l’entrepreneuriat. Conférence : New Business: Press start, Fintech Fusion, 11 novembre, Genève (Suisse)

[10] Chanavat N. et Waquet A. (2017), Le programme de Recherche du Centre d’Etudes Olympiques Français, Colloque Management du Sport Lyon 1, 14-16 June, Lyon (France)

[9] Desbordes M. et Chanavat N. (2016), Etat des recherches en marketing du football, Congrès international sur le football, ESC, Ecole Supérieure de Commerce, 12-13 janvier, Alger (Algérie)

[8] Richard A., Chanavat N. et Perera, E. (2015), Sport Industry Development in France: general situation and digital media perspective, International congress of sport, National Taiwan University (NTSU), 6th – 7th November, Taiwan (Taiwan)

[7] Le Clinche S., Chanavat N. et Desbordes M. (2014), L’amour du cheval : étude exploratoire sur la relation qu’entretiennent les consommateurs de concours équestres envers le cheval, 20ème Journée de la Recherche Equine, Paris (France)

[6] Chanavat N. (2012), Organiser un événement sportif, International Forum on Sport and Education, June 8th-9th, Toulon (France)

[5] Chanavat N. et Desbordes M. (2012), Perception(s) des valeurs olympiques : quelle(s) réalité(s) ?, Congrès international sur l’Olympisme, « L’idée sportive, l’idée olympique : quelles réalités au XXIe siècle ? », 18–19 Mai 2012, Dunkerque (France)

[4] Chanavat N. (2010), Le management des volontaires olympiques, Congrès international francophone « De la mémoire du sport aux études olympiques francophones : vers une nouvelle dynamique ?, Académie Nationale Olympique Française & Comité National Olympique et Sportif Français, 8-9 November 2010, Palais du Luxembourg, Sénat, Paris (France)

[3] Chanavat N. (2007), Le management des volontaires, Gap ville requérante pour les Jeux Olympiques d’Hiver de 2018, Colloque International Projet Sports Event Network for Tourism & Economic Development of the ALPine Space, 28 March 2007, Gap (France)

[2] Chanavat N. (2006), Guide de management des volontaires pour l’organisation d’un événement sportif, Gouvernance et management des événements sportifs « L’éphémère au service du durable », Colloque International Projet Sports Event Network for Tourism & Economic Development of the ALPine Space, 21 June 2006, Bourget du Lac (France)

[1] Ferrand A. et Chanavat N. (2005), Le Marketing territorial évènementiel, Colloque International Projet Sports Event Network for Tourism & Economic Development of the ALPine Space, 22 June 2005, Lausanne (Switzerland)

Invitation to national and local scientific events

[11] Chanavat N. (2024), La marque olympique, une marque millénaire ancrée dans la modernité, 2ème colloque olympique et paralympique, 15 février, Université de Lille, Lille (France)

[10] Chanavat N. (2023), Les activités de l’Académie Nationale Olympique Française, Colloque olympique et paralympique, 8 février, Université de Lille, Lille (France)

[9] Chanavat N. (2023), Les activités du Centre d’Etudes Olympiques Français (CEOF), Colloque olympique et paralympique, 8 février, Université de Lille, Lille (France)

[8] Chanavat N., Leroux-Sostènes, M.J, Lepillé R., & Pelican B. (2022). La notion de care adaptée à la gouvernance du mouvement olympique et sportif, Workshop Care Organisationnel du laboratoire NIMEC, IAE de Rouen, October, 24-25 octobre, 2022, Rouen (France)

[7] Chanavat N. (2022), Stratégie d’intégration à un laboratoire d’accueil – COS, Doctoriales du CETAPS, Université de Rouen-Normandie, 29 juin, 2022, Rouen (France)

[6] Chanavat N. (2021), Comment écrire et soumettre un article dans une revue de Management du Sport ?, Doctoriales de la Société Savante de Management du Sport, Université d’Artois, 10 décembre, Liévin – online (France)

[5] Chanavat N. (2021), « Les défis de l’Olympisme, entre héritage et innovation », Les rendez-vous du Centre d’Etudes Olympiques Français, 15 avril – Online 

[4] Chanavat N. (2019), Les activités du Centre d’Etudes Olympiques Français (CEOF), Les Rencontre Universitaires Génération 2024 (Semaine Olympique et Paralympique), 4 février 2019, Polytechnique, Palaiseau (France)

[3] Desbordes M. et Chanavat N. (2015), État des lieux (non exhaustifs) des recherches en marketing du sport, Séminaire de l’équipe de Recherche en Marketing et Stratégie (ERMES) de l’Université Paris-Dauphine, 10 décembre 2015, Paris (France)

[2] Chanavat N. (2012), Le management des volontaires olympiques, 1er congrès AEMSO, Les bénévoles, valeur ajoutée de l’événement sportif, Faculté de médecine du Kremlin–Bicêtre, 14 Mars 2012, Kremlin–Bicêtre (France)

[1] Chanavat N. (2004), Quelle politique évènementielle pour la Communauté de Communes de Lyon ?, « Colloque Grand Lyon (Communauté de Communes de Lyon) CDOMS », 4 Décembre 2004, EM de Lyon, Lyon, France

Knowledge dissemination and media

  • Interviewé pour Le Magazine de Saint-Etienne Métropole (Septembre/Octobre 2024) par Julie Deniel, « Les Jeux, fédérateurs d’énergies »,au sujet de mon expertise en matière de recherches olympiques dans la perspective des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024 et de mon retour à l’Université Jean Monnet Saint-Etienne, à l’IUT/TC et au laboratoire COACTIS, 1er septembre 2024, https://www.semlemag.fr/linterview/les-jeux-federateurs-denergies/
  • Interviewé pour Le Mag Métropole Rouen Normandie par Fabrice Chillet, « Porteur de flamme », au sujet de la création du Centre d’Etudes et de Recherche Olympiques de l’Université de Rouen Normandie (CEROUEN), 4 septembre 2023
  • Interviewé pour le site internet Eurosport.fr par Simon Farvacque, « Pourquoi la Jumbo-Visma change de maillot pour les podiums ?, au sujet des innovations sponsoring, 8 mai 2023
  • Interviewé en direct sur FranceInfo par Augustin Arrivé dans l’Emission « Le 14 / 17 » au sujet des impacts économiques et marketing de l’attribution du Ballon d’Or France Football, 29 novembre 2021 https://drive.univ-rouen.fr/f/69b153e1bb1e4fea96d6/
  • Interviewé pour le site internet Ourscom.fr par Xavier Alix, « Sponsoring sportif : touché, pas encore coulé», au sujet de l’impact de la crise sanitaire sur les activités de sponsoring, 2 janvier 2021
  • Interviewé pour le journal Le Monde par Clément Martel, « Le sport face au désengagement des sponsors », au sujet de l’impact de la crise sanitaire sur les activités de sponsoring, 25 juin 2020
  • Interviewé pour le journal Le Soir par Jonas Bernard, « Un logo appelé à devenir une marque mondiale », au sujet du nouveau logo de la fédération belge de football, 7 novembre 2019
  • Interviewé pour M Le magazine du Monde par Valentin Perez, « La mode tout-terrain », au sujet du développement des marques de sport, 9 février 2019
  • Interviewé pour le site internet du journal Le Monde par Valentin Perez, « Quand les grands noms de la mode habillent les joueurs de foot », au sujet du développement des marques de sport, 8 février 2019
  • Débat sur France Ô dans l’Emission « FlashTalk » au sujet de l’argent dans le football « l’argent a-t-il pourri le foot ? », 11 février 2017
  • Interviewé pour So Foot Club par Maxime Brigand, « Et Pogba est devenu une marque », au sujet de la force du capital marque de Paul Pogba, septembre 2016
  • Interviewé pour le site internet Université Paris-Saclay par Sophie Felix, « Euro 2016 : les volontaires gérés par un chercheur de l’UPSud », au sujet de l’organisation de l’UEFA EURO 2016, 10 juin 2016
  • Interviewé pour le site internet SportBusiness&Moi par Romain Allaire, « Interview Nicolas Chanavat : Le marketing du football a énormément de spécificités », au sujet de la sortie du livre « Marketing du Football », 3 juin 2016
  • Interviewé pour l’Essor 42 par Xavier Alix, « Les nouvelles recettes du sponsoring sportif», au sujet du développement des nouvelles innovations sponsoring des clubs professionnels, 22 avril 2016
  • Interviewé pour le site internet Sportsmarketing par Thibault Henry, « 7 questions à Nicolas Chanavat pour ‘Marketing du Football’ », au sujet de la sortie du livre « Marketing du Football », 17 mars 2016 https://www.sportsmarketing.fr/?p=23658
  • Interviewé dans le journal L’Equipe par Pierre-Etienne Minonzio, « A la conquête du Web chinois », au sujet du développement des clubs européens de football via les réseaux sociaux, lundi 30 septembre 2013
  • Interviewé pour le journal Actufoot.42 par Laurent Canonico « Foot et management : le football amateur face au sponsoring », au sujet du sponsoring du football amateur, N° 13, jeudi 30 octobre 2008
  • Interviewé pour le journal des Entreprises par Anne-Laure Besse et Gilles Cayuela « Finances. L’ASSE prépare l’Europe », N°26, juillet/août 2008, vendredi 4 juillet 2008
  • Interviewé pour La Tribune Le Progrès de Saint-Etienne par Paul De Martini « Football : la Coupe des Confédérations se prépare », lundi 2 juin 2003