Christine Sybord a présenté un papier au colloque ARAMOS

Résumé : L’article étudie l’innovation organisationnelle du secteur parapublic de la santé et du médico-social au niveau des territoires. L’étude repose sur les concepts de méta-organisation territorialisée (MOT) et d’empowerment, ces deux concepts faisant l’objet d’une littérature encore émergente en management des organisations de santé. La question traitée est : quels sont les atouts et les freins d’une MOT pour encourager l’empowerment des habitants dans la mise en place d’actions locales de santé ? Pour apporter des éléments de réponse à cette question, l’article est structuré en 3 parties. La première présente le cadre d’analyse qui est un regard croisé entre les caractéristiques stratégiques fragiles d’une MOT et le concept d’empowerment comme opportunité de renforcement et de facto d’innovation organisationnelle. La deuxième partie explicite la méthodologie qui, de nature exploratoire mixte, a été appliquée dans un ASV de la région lyonnaise. La troisième et dernière partie commence par une présentation synthétique des résultats qui sont contrastés et paradoxaux car les points forts de la MOT génèrent ses points faibles et réciproquement ; est ensuite discuté le concept d’empowerment comme potentiel d’innovation organisationnelle d’une MOT lors de la mise en place d’actions locales en promotion de la santé. La conclusion ouvrira sur les perspectives de la recherche effectuée.

 Mots clés : Innovation organisationnelle, Méta-Organisation territoriale, Empowerment, Atelier Santé Ville, Promotion de la santé.