Bérard Céline

Formation

2019
Habilitation à Diriger des Recherches en Sciences de Gestion (Université Lumière Lyon 2), soutenue le 25 janvier 2019 sous la coordination du Pr Martine Séville
«La gestion des paradoxes stratégiques. Vers une méta-capacité à développer face à la complexité »

2009
Doctorat en Sciences de Gestion (Université Paris-Dauphine) et Ph.D. en Administration des Affaires (Ecole des Sciences de la Gestion, Université du Québec à Montréal)
Thèse : « Le processus de décision dans les systèmes complexes : une analyse d’une intervention systémique »

2004
M.Sc. en Informatique de Gestion (Ecole des Sciences de la Gestion, Université du Québec à Montréal)

2000
Maîtrise (IUP MIAGE), Ingénieur-maître en Méthodes Informatiques Appliquées à la Gestion des Entreprises (Université Joseph Fourier)

Expérience

• Statuts

Depuis sept. 2010
Maître de Conférences en Sciences de gestion, Faculté des sciences économiques et de gestion, Université Lyon 2

2008-2010
Attachée Temporaire d’Enseignement et de Recherche, IUT d’Annecy, Université de Savoie

2003-2005
Auxiliaire d’enseignement, Département de Management et Technologie, Ecole des Sciences de la Gestion, Université du Québec à Montréal

2000-2002
Analyste sur BaaN ERP chez Integris Consulting, Echirolles

• Responsabilités administratives

Co-responsable du M2 Management Stratégique – Parcours Management des PME et ETI internationales, UFR des Sciences Economiques et de Gestion, Université Lyon 2

Co-responsable de l’axe scientifique « Stratégies de développement, financement et pilotage des organisations » du laboratoire de recherche COACTIS (avec C. Teyssier)

Enseignement

Cours « Stratégies d’internationalisation pour les PME et ETI », Master 2 MPMETI (Management des PME et ETI à l’International)
Cours « Méthodologie du mémoire », Master 2 MPMETI (Management des PME et ETI à l’International)
Cours « Méthodes qualitatives », Master 2 ECOSMA (Etudes et Conseil en Stratégie et Marketing)
Cours « Business model, choix stratégiques et organisationnels », Master 1 Management Stratégique
TD « Jeu d’entreprise », Master 1 Management Stratégique.
Cours « Organisation et management », Licence 3 Diagnostic et gestion opérationnelle des entreprises

Publications

• Articles dans des revues à comité de lecture

Bérard C., Séville M., Martinot-Lagarde A. (à paraître). Perceived effectiveness of internationalization support services: A configurational approach of the interplay between provided knowledge types and managers’ inherited knowledge. Management International 27 (3), 149-161. 

Bérard C., Szostak B., Abdesselam R. (à paraître). Corporate social responsibility: A driving force for exploration and exploitation in SMEs? Journal of Innovation Economics & Management

Ambroise L., Bérard C., Prim-Allaz I. (2020) Performance implications of exploration and exploitation in SMEs: The mediating role of interaction orientation, Journal of Business and Industrial Marketing – DOI: 10.1108/JBIM-06-2019-0279, , 35/12, 1971-1981.

Bérard C., Fréchet M. (2020), Organizational antecedents of exploration and exploitation in SMEs: The role of structural and resource attributes. European Business Review, 32, 2, 211-226.

Bérard C., Cloutier L.M., Cassivi L. (2017), The effects of using system dynamics-based decision support models: testing policy-makers’ boundaries in a complex situation, Journal of Decision Systems, Vol. 26, N° 1, 45-63.

Bérard C., Saleilles S. (2016), Sustainability-driven entrepreneurship and high-growth SMEs: How to combine Davids’ and Goliaths’ worlds? International Journal of Organisational Design and Engineering, Vol. 4, N° 3/4, 195-212.

Bérard C., Bruyère C., Saleilles S. (2015), Les PME axées sur la durabilité et à forte croissance : une approche par les paradoxes, Revue Internationale PME, Vol. 28, N° 3-4, 195-223.

Ambroise L., Bérard C., Prim-Allaz I., Séville M., Garraud O. (2015), Proposition d’un modèle relationnel de l’intention de donner son sang : les effets de l’empowerment psychologique et de l’engagement, Journal de Gestion et d’Économie Médicale, Vol. 33, N° 1, 23-44.

Bérard C. (2014), Les démarches décisionnelles incrémentales dans les systèmes complexes : le cas des politiques publiques dans le système de la propriété intellectuelle, Management International, Vol. 18, N° 2, 140-154.

Bérard C., Perez M-H. (2014), Alliance dynamics through real options: the case of an alliance between competing pharmaceutical companies, European Management Journal, Vol. 32, N° 2, 337-349.

Bérard C. (2013), Les démarches participatives en matière de politiques publiques : le cas de la propriété intellectuelle des innovations biotechnologiques, Politiques et Management Public, Vol. 30/1, Janvier-Mars, 51-73.

Bérard C., Cloutier L.M., Cassivi L. (2012), Evaluating clinical trial management systems: a simulation approach, Industrial Management & Data Systems, Vol. 112, N° 1, 146-164.

Bérard C., Delerue H. (2010), A cross-cultural analysis of intellectual asset protection in SMEs: the effect of environmental scanning, Journal of Small Business and Enterprise Development, Vol. 17, N° 2, 167-183.

Bérard C. (2010), Group model building using system dynamics: an analysis of methodological frameworks, Electronic Journal of Business Research Methods, Vol. 8, N° 1, 13-24.

Perez M-H., Bérard C. (2009), Valoriser l’incertitude : comprendre la dynamique des options réelles, La Revue des Sciences de Gestion, Vol. 236, mars-avril, 35-42.

Castle D., Kumagai K., Bérard C., Cloutier L.M., Gold R. (2009), A model of regulatory burden in technology diffusion: the case of plant-derived vaccines, AgBioForum, Vol. 12, N° 1, 108-118.

Delerue H., Bérard C. (2007), Dynamiques de la confiance dans les relations interorganisationnelles, Revue Française de Gestion, Vol. 33, N° 175, 125-138.

Bérard C., Cloutier L.M., Cassivi L. (2007), Modélisation du système de gestion de l’information lors des essais cliniques : une approche par la dynamique des systèmes, Revue Internationale sur le Médicament, Vol. 1, N° 1, 7-32.

• Ouvrages

Bérard C., Teyssier C. (2017), Risk Management – Lever for SME Development and Stakeholder Value Creation, Wiley-ISTE, ISBN: 978-1-78630-165-9, London, UK.

Version en français : Bérard C., Teyssier C. (Eds). (2018) La gestion des risques dans les PME – Levier de développement et de création de valeur partenariale, ISTE Éditions.

• Chapitres d’ouvrages

Bérard C., Claveau N. (2017), « Risk management: A lever for organizational change for SMEs? », dans Risk Management – Lever for SME Development and Stakeholder Value Creation, coordonné par Bérard C. et Teyssier C. (Eds), Chapitre 6, Wiley-ISTE, London, UK..

Version en français : Bérard C., Claveau N. (2018) La gestion des risques : un levier de changements organisationnels pour la PME ? Dans Bérard C. et Teyssier C., La gestion des risques dans les PME – Levier de développement et de création de valeur partenariale, ISTE Éditions.

• Communications dans des colloques à comité de lecture

Bérard C., Cloutier M. (2021). External information seeking as a driver of ambidexterity in SMEs: The moderating role of structural empowerment. XXXème Conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), en ligne (1-4 juin).

Bérard C., Séville M., Tartea S. (2018). Le rôle de l’ambidextrie dans la réduction du risque de défaillance des PME : Une analyse fuzzy set. CIFEPME, Toulouse (23-26 octobre).

Bérard C., Fréchet M. (2018), Organizational antecedents of exploration and exploitation in SMEs: The role of structural and resource attributes, XXVIIème Conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), Montpellier (6-8 juin).

Ambroise L., Bérard C., Prim-Allaz I. (2016), L’effet des stratégies d’exploration et d’exploitation sur la performance des PME : le rôle médiateur de l’orientation interactionnelle, CIFEPME, Trois-Rivières (26-28 octobre).

Bérard C., Bruyère C., Saleilles S. (2014), Les PME axées sur la durabilité et à forte croissance : vers un management des paradoxes, Journée de recherche « La croissance des entreprises : nouvel enjeu pour le management ? », Montpellier (10 avril).

Bérard C., Szostak B., Abdesselam R. (2013), The relationship between corporate social responsibility and innovation activities in SMEs: an empirical study of French firms, RENT (Research in Entrepreneurship and Small Business), Vilnius (20-22 novembre).

Bérard C., Saleilles S. (2012), Sustainability-driven entrepreneurship and high-growth SME: How to combine Davids’ and Goliaths’ worlds?, RENT (Research in Entrepreneurship and Small Business), Lyon (21-23 novembre).

Bérard C. (2011), La démarche décisionnelle dans les systèmes complexes : incrémentalisme et rationalités, XXème Conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), Nantes (7-9 juin).

Arena L., Bérard C. (2011), La simulation : une double-utilité en sciences de gestion, XXème Conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), Nantes (7-9 juin).

Bérard C. (2010), Complexité et décision participative : le cas du système de la propriété intellectuelle des innovations biotechnologiques, XIXème Conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), Luxembourg (2-4 juin).

Delerue H., Bérard C. (2008), Innovation protection mechanisms: the influence of national culture, European International Business Academy (EIBA), Tallinn (11-13 décembre).

Bérard C. (2007), Dynamique des systèmes et modélisation en groupe : analyse des cadres opératoires, XVIème Conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), Montréal (6-9 juin).

Bérard C., Cloutier L.M., Cassivi L. (2005), Performance evaluation of management information systems in clinical trials: a system dynamics approach, International System Dynamics Conference, Boston (17-21 juillet).

Cloutier L.M., Bérard C., Cassivi L. (2005), Diffusion of an innovative biotechnology: the case of plant-derived vaccines using system dynamics, International System Dynamics Conference, Boston (17-21 juillet).

Bérard C., Cloutier L.M., Cassivi L. (2005), Modélisation du système de gestion de l’information lors des essais cliniques : une approche par la dynamique des systèmes, 1^er congrès international, Le médicament, Montréal (30 août-02 septembre).