Bruyère Christelle

Membres titulaires Phone: Email-christelle.bruyere@univ-st-etienne.fr

Christelle BRUYERE est Maître de Conférences en Sciences de Gestion à l’Institut d’Administration des entreprises de Saint-Etienne à l’université Jean Monnet. Elle enseigne dans les domaines de la stratégie et du management des réseaux. Ses travaux de recherche portent principalement sur les dynamiques organisationnelles du secteur de la santé. Elle a publié dans des revues telles que Management International ou encore Revue Française de Gestion Industrielle.

 

Formation

  • 2008 
  • Doctorat en Sciences de Gestion (Université Aix-Marseille 2)
  • Thèse : « les réseaux de santé français : de la compréhension d’une nouvelle forme organisationnelle des soins à la construction d’un modèle de management paradoxal »
  • 2004 
  • Diplôme d’études approfondies en Sciences de gestion (Aix-Marseille 2)
  • Spécialité : logistique et stratégie (CRET-LOG)
  • 2000                           
  • Maîtrise en Sciences de gestion (IUP Management de projet), Ingénieur-maître en management et gestion des entreprises (Université de Saint-Etienne)

Expérience

  • Depuis sept. 2009 
  • Maître de Conférences en Sciences de gestion, IAE de Saint-Etienne, Université Jean Monnet
  • 2007-2009 
  • Attachée Temporaire d’Enseignement et de Recherche, IAE de Saint-Etienne, Université Jean Monnet
  • 2004-2007 
  • Allocataire de recherche – Moniteur
  • Faculté des Sciences économiques et de gestion, Aix-Marseille 2, Université de la Méditerranée

Thèmes de recherche et expertises

  • Management stratégique des réseaux
  • Stratégies paradoxales
  • Promotion de la santé
  • Dynamiques organisationnelles

Enseignement

  • Cours « Diagnostic stratégique», Master 1 de l’IAE de Saint-Etienne (formation en alternance, formation classique et formation continue), Université Jean Monnet.
  • Cours « Pilotage stratégique », Master 2 Management des Organisations de la santé, IAE de St-Etienne (formation en alternance).
  • Cours « Management des réseaux de santé »,Master 2 Management des Organisations de la santé, IAE de St-Etienne (formation en alternance et formation continue).
  • Cours  « initiation à la recherche », Master 2 Management des Organisations de la santé, IAE de St-Etienne (formation en alternance).
  • Analyse de la pratique professionnelle, Master 1 et Master 2 en formation initiale et continue (IUP Management, Institut de formation des cadres de santé, Institut régional et européen des métiers de l’intervention sociale).

Activités d’encadrement et responsabilités administratives

  • Responsable du Master Management des organisations de la santé en formation initiale (M1 et M2), IAE de Saint-Etienne, Université Jean Monnet

Publications

Articles dans des revues à comité de lecture

  • BRUYERE C., MASSARD N., ROMEYER C. (article accepté en cours de publication), Prévention des risques organisationnels en ambulatoire : une étude comparative de 4 cliniques, Journal de Gestion et d’Economie Médicales.
  • BRUYERE C, MASSARD N., ROMEYER C, SIRJEAN S. (2014), Le bricolage logistique en milieu hospitalier : étude du flux de réapprovisionnement des services de soins”, Logistique & Management, vol 22, n°3.
  • BERARD C., BRUYERE C., SALEILLES. (2015, à paraître). Les PME axées sur la durabilité et à forte croissance : une approche par les paradoxes. Revue Internationale PME.
  • BRUYERE, C. ; FABBE-COSTES N. (2011), « le management paradoxal des chaînes d’acteurs modulaires : l’exemple des chaînes de soins », revue française de gestion industrielle.
  • BRUYERE, C. (2009), « Les réseaux gérontologiques : une réponse organisationnelle aux nouveaux défis du système de santé ? », Management et Avenir, numéro spécial « la personne âgée : de nouvelles frontières pour comprendre et agir », juillet.
  • BRUYERE, C. ; VERLAQUE, A. (2009), « Un élargissement du concept de réseau clignotant : proposition de lecture de deux formes de réseaux territorialisés », Management et Avenir, numéro spécial « CRET-LOG », n° 24, décembre, p. 178-195.
  • BRUYERE, C. (2008), « Les réseaux de santé français : vers un arbitrage des contraires », Management International, numéro spécial « Les réseaux d’entreprises : une perspective managériale internationale », vol. 13, n°1, automne, p. 75-84.
  • BRUYERE, C. ; BONAFINI, P. (2008), « Les réseaux de santé français : une structuration à double sens », RevueSociologie Santé, n°29, décembre, p. 123-148.
  • BRUYERE, C. (2007), « Les réseaux de santé : vers une gestion paradoxale de type Réseau – Hiérarchie », Management et Sciences Sociales, numéro spécial « Management de la santé, nouvelles perspectives », L’Harmattan, n°3, p. 57-82.

Communications dans des colloques à comité de lecture

  • BERARD, C. ; BRUYERE, C. ; SALEILLES, S. (2014), « Le PME axées sur la durabilité à forte croissance : cers un management des paradoxes », Journée de recherche – la croissance des entreprises : nouvel enjeu pour le management, Montpellier, 10 avril 2014,soumission en cours
  • BRUYERE, C.; FABBE-COSTES, N. (2010), « le management paradoxal des chaînes d’acteurs modulaires : l’exemple des chaînes de soins », Colloque international francophone « Complexité 2010 », La pensée complexe : défis et opportunités pour l’éducation, la recherche et les organisations – Lille (France) mercredi 31 mars et jeudi 1er avril 2010
  • BRUYERE, C. (2008), « Les réseaux de santé français : une réponse organisationnelle aux nouveaux défis de santé ? », Journée transdisciplinaire de recherche AGRH-AIMS « Défis des organisations de santé : défis des sciences de gestion », Université Jean Moulin Lyon 3, IFROSS et GRAPHOS, Lyon, 20 novembre.
  • BRUYERE, C. (2008), « Les réseaux gérontologiques : une prise en charge coordonnée de la dépendance », Colloque Vieillissement et dépendance : quelles nouvelles frontières de conception, de coordination et de régulation ? Ageing: new frontiers for design, coordination and regulation?, Laboratoire de santé publique, Université de la Méditerranée et laboratoire CEMM, Euromed Marseille, Ecole de Management, Marseille, 6 et 7 mai.
  • BRUYERE, C. ; VERLAQUE, A. (2007), « Un élargissement du concept de réseau clignotant : une lecture à travers deux formes de réseaux territorialisés », Workshop CERGAM, Aix en Provence, 12 novembre.
  • BRUYERE, C. (2007), « La construction de savoirs d’action en contexte de réseaux de santé : vers une opérationnalisation de la gestion paradoxale de dialogue », 2ème Journée transdisciplinaire de recherche AGRH-AIMS « Management et Réseaux Sociaux », CRCGM – CRET LOG, Clermont Ferrand, 8 novembre.
  • BRUYERE, C. (2007), « A la recherche d’un équilibre ago-antagoniste de type réseau-hiérarchie : application au cas des réseaux de santé », Journée de recherche« Nouvelles Perspectives en Stratégie d’Entreprise : Recherches et Modèles », GREDEG, Nice, 26 juin.
  • BRUYERE, C. (2006), « La gestion paradoxale des réseaux de santé : vers une régulation ago-antagoniste Réseau – Hiérarchie », Colloque Métamorphose des Organisations, GREFIGE – CEREMO, Nancy, 23 et 24 novembre.
  • BRUYERE, C. ; ROMEYER, C. (2004), « Le rôle des dispositifs juridiques dans la mise en œuvre d’un réseau médico-social », Colloque Les Dynamiques Intermédiaires, Université de Toulouse-le-Mirail, CERTOP-CNRS, Toulouse, 16 et 17 septembre.

Contribution à des ouvrages collectifs avec comité d’évaluation

  • BERARD, C. ; BRUYERE, C. ; SALEILLES, S. (2014), « Les tensions paradoxales des PME : le cas d’une PME axée sur la durabilité », réédition du grand livre de l’économie PME, soumission en cours
  • BRUYERE, C. (2008),« La construction de savoirs d’action entre réseau et hiérarchie. Le cas des réseaux de santé », Chapitre 7.2 dans LECOUTRE M. ; LIEVRE P. (s/d), Management et réseaux sociaux, Hermès éditions, p. 349-359.
  • BRUYERE, C. ; ROMEYER, C. (2005), « Rôle de l’Objet intermédiaire dans la mise en œuvre d’un réseau médico-social », Partie IV dans FILATRE, D. ; De TERSSAC, G. (s/d), Les dynamiques intermédiaires au coeur de l’action publique, Octares édition, p. 201-211.