Bérard Céline

Membres titulaires Phone: Email-Celine.Berard@univ-lyon2.fr

Céline Bérard est Maître de Conférences en Sciences de Gestion à l’Université Lumière Lyon 2. Au sein de l’UFR des Sciences Economiques et de Gestion, elle est directrice du M2 Management des PME et ETI internationales, et enseigne dans les domaines de la stratégie, des structures et dynamiques des organisations, et des méthodes qualitatives. Ses travaux de recherche portent notamment sur les processus de décision stratégique et la gestion des risques dans les PME. Elle a publié dans des revues telles que European Management Journal, Management International ou encore Journal of Small Business and Enterprise Development.

Formation

  • 2009
  • Doctorat en Sciences de Gestion (Université Paris-Dauphine) et Ph.D. en Administration des Affaires (Ecole des Sciences de la Gestion, Université du Québec à Montréal)Thèse : « Le processus de décision dans les systèmes complexes : une analyse d’une intervention systémique »
  • 2004
  • M.Sc. en Informatique de Gestion (Ecole des Sciences de la Gestion, Université du Québec à Montréal)
  • 2000
  • Maîtrise (IUP MIAGE), Ingénieur-maître en Méthodes Informatiques Appliquées à la Gestion des Entreprises (Université Joseph Fourier)

Expérience

Statuts

  • Depuis sept. 2010
  • Maître de Conférences en Sciences de gestion, Faculté des sciences économiques et de gestion, Université Lyon 2
  • 2008-2010
  • Attachée Temporaire d’Enseignement et de Recherche, IUT d’Annecy, Université de Savoie
  • 2003-2005
  • Auxiliaire d’enseignement, Département de Management et Technologie, Ecole des Sciences de la Gestion, Université du Québec à Montréal
  • 2000-2002
  • Analyste sur BaaN ERP chez Integris Consulting, Echirolles

Responsabilités administratives

  • Directrice du M2 Management des PME et ETI internationales, UFR des Sciences Economiques et de Gestion, Université Lyon 2.
  • Co-responsable de l’axe scientifique « Stratégies de développement, financement et pilotage des organisations » du laboratoire de recherche COACTIS (avec C. Teyssier)

Thèmes de recherche et expertises

  • Processus de décision stratégique
  • Stratégies de croissance des PME
  • Gestion des risques
  • Complexité et dynamique des systèmes

Enseignement

  • Cours « Méthodes qualitatives », M2 ECOSMA (Etudes et Conseil en Stratégie et Marketing), UFR des sciences économiques et de gestion, Université Lyon 2.
  • Cours « Stratégies d’internationalisation pour les PME et ETI », M2 Management et Gestion des PME et ETI Internationales, Universités Lyon 1 et Lyon 2.
  • Cours et TD « Structures et dynamiques des organisations », M1 Management Stratégique, UFR des sciences économiques et de gestion, Université Lyon 2.
  • Cours « Organisation et management », L3 Audit et Gestion, IUT de Lyon 1.
  • TD « Jeux d’entreprise », M1 Management Stratégique, UFR des sciences économiques et de gestion, Université Lyon 2.

Publications

Articles dans des revues à comité de lecture

  • Bérard C., Cloutier L.M., Cassivi L. (A paraître). The effects of using system dynamics-based decision support models: testing policy-makers’ boundaries in a complex situation. Journal of Decision Systems.
  • Bérard C., Saleilles S. (2015, à paraître). Sustainability-driven entrepreneurship and high-growth SMEs: How to combine Davids’ and Goliaths’ worlds?International Journal of Organisational Design and Engineering.
  • Bérard C., Bruyère C., Saleilles S. (2015). Les PME axées sur la durabilité et à forte croissance : une approche par les paradoxes. Revue Internationale PME 28 (3-4) : 195-223.
  • Ambroise L., Bérard C., Prim-Allaz I., Séville M. et Garraud O. (2015), Proposition d’un modèle relationnel de l’intention de donner son sang : les effets de l’empowerment psychologique et de l’engagement, Journal de Gestion et d’Economie Médicales, Vol. 33, N° 1, p.23-44.
  • Bérard C., Perez M-H. (2014). Alliance dynamics through real options: the case of an alliance between competing pharmaceutical companies. European Management Journal 32 (2) : 337-349.
  • Bérard C. (2014). Les démarches décisionnelles incrémentales dans les systèmes complexes : le cas des politiques publiques dans le système de la propriété intellectuelle. Management International 18 (2) : 140-154.
  • Bérard C. (2013). Les démarches participatives en matière de politiques publiques : le cas de la propriété intellectuelle des innovations biotechnologiques. Politiques et Management Public, 30/1 (Janvier-Mars) : 51-73.
  • Bérard C., Cloutier L.M., Cassivi L. (2012). Evaluating clinical trial management systems: a simulation approach. Industrial Management & Data Systems 112 (1) : 146-164.
  • Bérard C. (2010). Group model building using system dynamics: an analysis of methodological frameworks. Electronic Journal of Business Research Methods 8 (1) : 13-24.
  • Bérard C., Delerue H. (2010). A cross-cultural analysis of intellectual asset protection in SMEs: the effect of environmental scanning. Journal of Small Business and Enterprise Development 17 (2) : 167-183.
  • Perez M., Bérard C. (2009). Valoriser l’incertitude : comprendre la dynamique des options réelles. La Revue des Sciences de Gestion 236 (mars-avril) : 35-42.
  • Castle D., Kumagai K., Bérard C., Cloutier L.M., Gold R. (2009). A model of regulatory burden in technology diffusion: the case of plant-derived vaccines. AgBioForum 12 (1) : 108-118.
  • Delerue H., Bérard C. (2007). Dynamiques de la confiance dans les relations interorganisationnelles. Revue Française de Gestion 33 (175) : 125-138.
  • Bérard C., Cloutier L.M., Cassivi L. (2007). Modélisation du système de gestion de l’information lors des essais cliniques : une approche par la dynamique des systèmes. Revue Internationale sur le Médicament 1 (1) : 7-32.

Actes de colloques à comité de lecture

  • Ambroise L., Bérard C., Prim-Allaz I. (2016). L’effet des stratégies d’exploration et d’exploitation sur la performance des PME : le rôle médiateur de l’orientation interactionnelle. CIFEPME, Trois-Rivières, Qc (octobre).
  • Bérard C.,Szostak B., Abdesselam R. (2013). The relationship between corporate social responsibility and innovation activities in SMEs: an empirical study of French firms. RENT (Research in Entrepreneurship and Small Business), Vilnius (20-22 novembre).
  • Bérard C.,Saleilles S. (2012). Sustainability-driven entrepreneurship and high-growth SME: How to combine Davids’ and Goliaths’ worlds? RENT (Research in Entrepreneurship and Small Business), Lyon (21-23 novembre).
  • Bérard C. (2011). La démarche décisionnelle dans les systèmes complexes : incrémentalisme et rationalités. XXème Conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), Nantes (7-9 juin).
  • Arena L., Bérard C. (2011). La simulation : une double-utilité en sciences de gestion.XXème Conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), Nantes (7-9 juin).
  • Bérard C. (2010). Complexité et décision participative : le cas du système de la propriété intellectuelle des innovations biotechnologiques.XIXème Conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), Luxembourg (2-4 juin).
  • Bérard C., Delerue H. (2009). Environmental scanning and intellectual property protection in SMEs: the role of national culture. International Management Development Association (IMDA), Tbilisi (1-5 juillet).
  • Delerue H., Bérard C. (2008). Innovation protection mechanisms: the influence of national culture. European International Business Academy (EIBA), Tallinn (11-13 décembre).
  • Bérard C. (2007). Dynamique des systèmes et modélisation en groupe : analyse des cadres opératoires. XVIème Conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), Montréal (6-9 juin).
  • Bérard C., Cloutier L.M., Cassivi L. (2005). Performance evaluation of management information systems in clinical trials: a system dynamics approach. International System Dynamics Conference, Boston (17-21 juillet).
  • Cloutier L.M., Bérard C., Cassivi L. (2005). Diffusion of an innovative biotechnology: the case of plant-derived vaccines using system dynamics. International System Dynamics Conference, Boston (17-21 juillet).

Communications dans des colloques à comité de lecture

  • Bérard C., Bruyère C., Saleilles S. (2014). Les PME axées sur la durabilité et à forte croissance : vers un management des paradoxes. Journée de recherche « La croissance des entreprises : nouvel enjeu pour le management ? », Montpellier (10 avril).
  • Bérard C. (2006). La dynamique des systèmes comme méthode de recherche interdisciplinaire : diagramme d’influence et modélisation en groupe. Intervention dans le colloque organisé par le Groupe de Modélisation en Propriété Intellectuelle (Université McGill, Canada) : De la Recherche à la Décision Politique : L’Expérience du Groupe de Modélisation en Propriété Intellectuelle. 74ème Congrès de l’Association Francophone pour le Savoir (ACFAS), Montréal (18 mai).
  • Bérard C., Cloutier L.M., Cassivi L. (2005). Modélisation du système de gestion de l’information lors des essais cliniques : une approche par la dynamique des systèmes. 1er congrès international, Le médicament, Montréal (30 août-02 septembre).
  • Cloutier L.M., Bérard C., Cassivi L. (2005). La diffusion des vaccins dérivés des plantes : une approche par la dynamique des systèmes. 1er congrès international, Le médicament, Montréal (30 août-02 septembre).
  • Bérard C., Cloutier L.M., Cassivi L. (2004). Information and IT management in clinical trials: a system dynamics approach. Canadian Operational Research Society/INFORMS, Banff (16-19 mai).

Rapports publics

  • Bérard C., Claveau N., Prim-Allaz I., Szostak B. (2012). La Fête des Lumières 2011. Compte-rendu de l’étude réalisée pour la Ville de Lyon.
  • Ambroise L., Bérard C., Prim-Allaz I., Séville M. (2011). Don de sang, la communication de l’EFS. Compte-rendu de l’étude réalisée pour l’EFS Auvergne-Loire.
  • Cloutier L.M., Bérard C., Delerue H. (2006). Étude économique sur les coûts relatifs à l’étiquetage obligatoire des filières génétiquement modifiées (GM) versus non-GM au niveau Québécois. Ministère de l’Agriculture des Pêcheries et de l’Alimentation du Québec.