Azan Wilfrid

Professeurs et Maîtres de Conférence HDR Phone: Email-

Wilfrid Azan est professeur des universités à l’Université Lumière Lyon 2. Au sein de la Faculté des Sciences Economiques et de Gestion ses travaux de recherche portent principalement sur le Management des Systèmes d’information et des systèmes de contrôle et sur le management de la connaissance.

 

 

 

Formation

  • 2013
    Habilitation à diriger des recherches, Système d’information et de management, utilisateur et performance, sous la direction de J.F. Lebraty, Lyon 3, 107 p.
  • 2001
  • Thèse de doctorat ès sciences de gestion, Organisation projet et Performance, Université de Marne-la-Vallée, sous la direction de G. Garel, 391 p.
    – Directeur de thèse : M. Gilles Garel, Professeur
    – Membres du jury :
    M. Vincent Giard, Professeur  (Rapporteur)
    M. Pierre Mevellec, Professeur (Suffrageant)
    M. Christophe Midler, Directeur de Recherche au CNRS (Rapporteur)
    M. Albert David, Professeur (Président)
    M. Patrick Farman, Président du directoire du Groupe Farman (Suffrageant)

Expérience

Statuts

  • Depuis 2016
  • Professeur des Universités, université de Lyon
  • 2011-2016
  • Maître de conférences, université de Strasbourg
  • 2003-2010
  • Maître de conférences, université de Haute Alsace

 Responsabilités administratives

  • 12/2011 – 09/2016
  • Maître de conférences en sciences de gestion à l’Université de Strasbourg – depuis 2013, Président de la Section Economie et Gestion de la Faculté de droit, de sciences politiques et de Gestion
  • 09/2003-12/2010
  • Maître de conférences en Sciences de Gestion à l’Université de Haute-Alsace – depuis 2007, Responsable de la première année de la licence économie gestion et responsable du parcours Pilotage, Contrôle et Performance (actuellement Contrôle de gestion audit) du master en sciences du management
  • 09/2002-09/2003
  • Professeur associé à l’ICN, Ecole de Management (Ecole rattachée à l’université de Lorraine – Chef du département comptabilité et contrôle de gestion)
  • 09/2000-08/2002
  • Attaché Temporaire d’Enseignement et de Recherche (ATER) à l’Université de Marne-la-Vallée.
  • 09/1997-09/2000
  • Responsable du contrôle de gestion et de projet du groupe Farman (filiale du groupe IWKA actuellement KUKA Automation) et chef de projet utilisateur pour la mise en place de l’ERP.
  • 09/1993-12/1995
  • Auditeur – Consultant KPMG Francfort, Allemagne.

Thèmes de recherche et expertise

  • Management des systèmes d’information
  • Contrôle de gestion

Publications

Articles dans des revues à comité de lecture

  • Azan W., J.P. Bootz, O. Rolland (2017), Community of Practices, knowledge transfer and ERP project (ERPP)” Knowledge Management Research & Practice, (15) 54, pp 1-19
  • Azan W., Causer J.Y. (2015), Utilisateurs et identités en Management des Systèmes d’Information : étude exploratoire dans deux entreprises industrielles en restructuration, Revue Internationale de psychosociologie et de gestion du Comportement organisationel, juin, p. 211-234.
  • Azan W. , JP Bootz (2014), Pilotage des projets d’ERP fondé sur les communautés de pratique: entre architecture hiérarchique et cognitive, Management & Avenir, 75 (1), p. 169-190.
  • Azan W. Miloud T. (2013), Évaluation des projets de système d’information : une approche par les options réelles, Revue Sciences de gestion, p.69-89.
  • Azan W., Bourion C., Laroche P. & Persson S. (2012), Hyperregulation des systèmes économiques et sociaux et déviances des comportements organisationnels, Management et Avenir, p. 75-94.
  • Azan W. & Bensadon (2011), “P.E. Mounier Kuhn (2010)” L’informatique en France de la seconde guerre mondiale au Plan Calcul. L’émergence d’une science”, Systèmes d’information et management, 16, 2, p. 106-109.
  • Azan W. & Beldi A. (2010), “De la cybernétique à la théorie de la human agency : vers un management des SI centré sur les utilisateurs “, Management & Avenir, décembre, 9, 39, p. 192-212.
  • Azan W. & Bollecker (2011), Management control competence and Enterprise systems : an empirical analysis”, Journal of Modelling in Management, Vol. 6, n° 2, p. 179-199.
  • Azan W. & Sutter I. (2010), Knowledge Transfer in Post-Merger Integration (PMI) Management, Case Study of a Multinational Healthcare Company in Greece, KMRP, 8, p. 307-321.
  • Azan W. & Bollecker M. (2009), L’importation de cadres théoriques dans la recherche en contrôle, Revue Comptabilité, Contrôle, Audit, décembre, p. 61-86.
  • Azan W. & Beldi A. (2009), Apport de la théorie de l’action humaine à la com­pré­hension des usages des systèmes d’information, Systèmes d’Information et Management, décembre, p. 79-105.
  • Azan W. et Guillemin A. (2009), The steering of small firms and social net­work: conclusions from a two folds compilation of data from enterprises in the economic fabric of East of France, Revue Internationale de psychosociologie, N° 35, pref. de M.J. Avenier, p. 243-266.
  • Azan W. (2009), Au sujet du livre « Geschäftsmodelle 2010 : Wie CeO’s Unternehmen transformieren », Revue Française de Gestion Industrielle, Analyse d’ouvrage, Vol. 28, N° 3, octobre, p. 121-128.
  • Azan W., Tournant L. (2008), Pilotage des connaissances et projets industriels, Revue Française de Gestion Industrielle, Vol. 27, N° 2, juin, p. 73-88.
  • Azan W. (2007), Développement chez F. Perroux et changement pour la per­for­mance, quels rapprochements ?, Revue Française de Gestion, février, Vol. 33 N° 171, p. 15-30.
  • Azan W. (2005), Agendas routiniers autour du pilotage de la performance, entre diversité et convergence entre contrôle de projet et contrôle de gestion : les cas Farman et Valeo, Revue Internationale de Psychosociologie, N° 25, Vol. 11, p. 221-244.
  • Azan W. (2004), Projet d’ERP chez les intégrateurs automobiles ou penser la performance à l’intersection de plusieurs logiques projets : mise en place de dispositifs cliniques au sein des projets Gigatech, Revue Gestion 2000, Vol. 1, mai juin, p. 33-50.
  • Azan W. & Mayrhofer U. (2003), La gestion par projets et le développement de produits nouveaux : une analyse du cas Actilight, Revue Française de Marketing, p.  67-77.
  • Azan W. (2002), Contrôle interne, faute de gestion et stratégie paradoxale : Le cas Metallgesellschaft, Revue Sciences de Gestion, N° 30, p.11 à 40.
  • Azan W. (2002), Evolution des systèmes comptables et réseaux culturels : NRE et KonTraG, Comptabilité Contrôle Audit, novembre, p. 30-50.
  • Azan W. (1998), La comptabilisation des instruments dérivés dans les entreprises industrielles, entre sécurité et liberté : Le cas allemand, Revue Française de Comptabilité, N° 304, octobre 1998, p. 83-89.

 Colloques internationaux avec comité de lecture

  • Azan W. & Beldi A. (2011), From cybernetics to the theory of human agency: towards user-focused IS management, AMCIS, août, Detroit, USA.
  • Azan W. & Ivanaj S. (2011),”E-learning, modular architecture and progress: a causal model”, Northeast Decision Sciences Institute Conference (NEDSI), Montreal, april 2011, Canada.
  • Azan W. & Beldi A. (2011), « Human agency », ERP and CRM: the roles of final users in the post- implementation phase, AMCIS, août, Detroit, USA.
  • Azan W. & Bollecker M. (2009), Management Control Competences and ERP : An Empirical Analysis in France, European Accounting Association, Tampere, Finlande.
  • Azan W. (2007), Coherence or divergence between F. Perroux’s concept of development and performance induced by organisational change, European Accounting Association, Lisbonne, Portugal.
  • Azan W. (2003), The (ERP) in the matrix organisation: what changes ?, European Accounting Association, Seville, Espagne.

 Colloques nationaux avec comité de lecture

  • Azan W. & Bollecker M. (2008), Les frontières de la recherche en contrôle de gestion : une analyse des cadres théoriques mobilisés, Colloque de l’AFC, ESSEC, Cergy Pontoise.
  • Azan W. & A. Beldi (2007), Technologies de l’information, structure et fonctionnement des organisations : Une approche centrée sur les utilisateurs, AIM, Lausanne.
  • Azan W. (2007), Compétences des contrôleurs de gestion, utilisation d’ERP et impératif technologique, Colloque de l’AFC, Poitiers.
  • Azan W. (2005), D’un pilotage intégré de la performance vers des outils de performance par le changement organisationnel : co-construction et ERP, Colloque de l’AFC, Lille.
  • Azan W. & Tournant L. (2003), Les outils de pilotage de la connaissance dans les projets : proposition d’une grille d’analyse, colloque de l’AIM, Grenoble.
  • Azan W. (2003), Du concept de développement chez F. Perroux aux théories de la performance par le changement organisationnel en sciences de gestion, Colloque de l’AFC, Louvain-la-Neuve, Belgique.
  • Azan W. & Tournant L. (2002), Projet et Knowledge Management : Quoi de neuf en matière d’outils de gestion ?, Colloque de l’AFITEP, Paris.
  • Azan W. (2002), Les projets d’ERP ou penser les pratiques managériales à l’intersection de plusieurs logiques projets : le cas Farman, Journées des IAE de Paris.
  • Azan W. (2000), Systèmes comptables, évolution et déterminants : le renforcement du contrôle externe en Allemagne par le biais de la KonTraG, Colloque de l’AFC, Angers.
  • Azan W. (2000), Pilotage de la performance, adaptation et délégation : les enseignements du contrôle de projet dans une perspective d’enrichissement du modèle de R. Simons, séminaire de l’AFC, séminaire organisé par M. le Professeur M. Gervais, de la thèse à l’article de recherche, Rennes.
  • Azan W. (1999), Le contrôle de projet face au contrôle de gestion, pour une vision stratégique des coûts : Les cas Farman SA et Valeo Erdweg, Colloque de l’AFC, Bordeaux.
  • Azan W. (1998), Contrôle de projets et construction d’un avantage concurrentiel : le cas de l’industrie mécanique, communication devant le Cercle francophone de gestion, Nice, juin 1998