Gaëlle Dechamp publie un article dans la Revue Française de Gestion

DECHAMP G., PELISSIER M. 2019, "Les communs de connaissance dans les Fablabs : mythe ou réalité?" Revue française de gestion, à paraitre.
Résumé
Les connaissances sont au cœur de la création de valeur pour l’entreprise, et font l’objet de nombreux conflits d’appropriation. Cette emprise croissante du marché sur les connaissances sous toutes ses formes, a suscité de vives inquiétudes, et a donné naissance à un mouvement critique chez des universitaires juristes américains repris et développé par des économistes comme le prix Nobel Elinor Ostrom, pour préserver des communs de connaissance. Des structures comme les fablabs, basées sur le faire ensemble, cherchent également à lutter contre cette privatisation de la connaissance. A partir de deux variables déterminant la nature d’un commun de connaissance (mode de gouvernance et systèmes de droits de propriété), nous allons chercher à comprendre si le processus de construction des connaissances dans les fablabs correspond à celui décrit par Hess et Ostrom (2007) et Coriat (2015) comme étant un commun de connaissances. Grâce à l’étude de six fablabs, nous montrons quels sont les processus et les freins à la documentation des projets, quelles difficultés rencontrent les acteurs dans l’utilisation des licences libres et enfin quelles variables doivent être au cœur de la gouvernance des fablabs pour favoriser les projets en commun et pour le commun.

Mots clés : fablab - communs de connaissance – gouvernance – entrepreneuriat contributif